🔺ناحیه بازنگری کسبوکارهایی که در ناحیه بازنگری قرار میگیرند از لحاظ استراتژیک برای سازمان مهم هستند اما عملکرد خوبی ندارند. نکاتی که در خصوص این ناحیه میتوان گفت به شرح زیر است: فرایندهای این واحدهای کسبوکار آسیبپذیرند و عملکرد خوبی ندارند. لذا با توجه به اهمیت استراتژیک آنها باید در اولویت بهبود قرار گیرند و به ناحیه تحکیم سوق داده شوند. قرار گرفتن یک کسبوکار در این ناحیه به نوعی ضعف هلدینگ در مدیریت همافزایی را نشان میدهد. تلاش برای بهبود این ناحیه باید در بالاترین اولویت قرار گیرد زیرا ضعف اساسی در این ناحیه است.