SÉRIE DE RAPPEL : CRÉATION D’ENTREPRISE JOUR 01 🔥
La production d’idées est plutôt abondante. C’est leur mise en œuvre qui est rare.
Le passage à l’acte se révèle ardu... Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action capable de concrétiser l’idée en question.
Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la recherche d’idées 🔥.
C’est pourquoi nous avons résolument choisi de nous focaliser sur l’étape suivante, la validation, préalable indispensable à une mise en œuvre donnant des résultats durables et pertinents.
Il nous a semblé néanmoins nécessaire d’aborder quelques thèmes complé- mentaires, comme :
• l’identification des opportunités ;
• le potentiel de l’innovation non technologique ;
• les conditions requises pour institutionnaliser l’innovation ;
• la recherche d’avantages concurrentiels au sein des grandes organisations.
La production d’idées est plutôt abondante. C’est leur mise en œuvre qui est rare.
Le passage à l’acte se révèle ardu... Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action capable de concrétiser l’idée en question.
Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la recherche d’idées 🔥.
C’est pourquoi nous avons résolument choisi de nous focaliser sur l’étape suivante, la validation, préalable indispensable à une mise en œuvre donnant des résultats durables et pertinents.
Il nous a semblé néanmoins nécessaire d’aborder quelques thèmes complé- mentaires, comme :
• l’identification des opportunités ;
• le potentiel de l’innovation non technologique ;
• les conditions requises pour institutionnaliser l’innovation ;
• la recherche d’avantages concurrentiels au sein des grandes organisations.
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