*آشنایی با مدل ارزیابی رفتار دیسک(DISC) - تیپ شخصیتی I(قسمت ۳)*

*نشر:* گاهنامه مدیر
■تیپ شخصیتی I(influence) در تست شخصیت شناسی دیسک تمایل دارند مشتاق، شاد و سرزنده باشند. آنها معمولا هنگام صحبت یا تعامل با دیگران، افراد آسان‌گیر، غیررسمی و بی‌استرسی هستند. تیپ شخصیتی I در قسمت بالا و سمت راست پروفایل تست شخصیت شناسی DISC قرار دارد. به این افراد "متقاعد کننده" می‌گویند. این گروه معمولا آسان‌گیر هستند و ارتباط برقرارکردن با آنها، آسان است. آنها تمایل دارند به‌طور منظم با افراد دیگر ارتباط داشته باشند. بیشتر این افراد، از بودن با دیگران لذت می‌برند و به‌عنوان بخشی از فعالیت‌های روزانه‌شان، راه‌هایی برای تعامل با دیگران پیدا می‌کنند.

□به‌طور خلاصه تیپ‌ شخصیتی I به موارد زیر تمایل دارند:
• از تعامل با دیگران لذت می‌برند؛
• به دیگران توجه داشته و کاری می‌کنند تا آنها در گروه‌های جدید، احساس راحتی کنند؛
• می‌توانند به‌راحتی با افراد جدید ارتباط برقرار ‌کنند؛
• در مهمانی دیگران را سرگرم می‌کنند؛
• از ملاقات با افراد جدید لذت می‌برند.

●نقاط قوت تیپ شخصیتی I:

• روابط و تعاملات شخصی خود را اولویت‌بندی می‌کنند؛
• برای حل مشکلات در گروه، ایده‌پردازان خوبی هستند؛
• برای اینکه دیگران عملکرد بهتری داشته باشند، آنها را تشویق کلامی می‌کنند؛
• خودجوش و احساسی ارتباط برقرار می‌کنند و در ابراز احساسات توانا هستند؛
• به‌سرعت و بدون آمادگی قبلی، با کمک شهودشان می‌توانند کارها را انجام دهند؛
• برای مدیریت زمان، از برنامه‌های انعطاف‌پذیر و رویکردهای تغییرپذیر استفاده می‌کنند؛
• برای بهبود رویکرد، به افراد انگیزه می‌دهند؛
• برای اعضای تیمشان پرانرژی و سرگرم‌کننده هستند.

○نقاط ضعف تیپ شخصیتی I:

• نسبت به افراد و موقعیت‌ها بیش از اندازه خوش‌بین هستند؛
• بیشتر زمان خود را صرف تعامل با مردم کرده و وقت کمتری برای انجام وظایفشان دارند.
• با دنبال‌کردن برنامه مداوم و قابل‌پیش‌بینی روزمره مشکل دارند؛
• در محدود کردن وقتی که برای دیگران می‌گذارند، مشکل دارند؛
• هنگام برنامه‌ریزی‌های ضروری، به احساسات درونی‌شان بیش از حد اعتماد می‌کنند؛
• برای افرادی که نیاز به رویکردی مشخص برای انجام کار دارند، فضای کافی ایجاد نمی‌کنند؛
• با چند ایده جدید منحرف شده و تمرکزشان بهم می‌ریزد؛
• از تصمیماتی که دیگران نپذیرند، پرهیز می‌کنند.

■فرصت‌هایی برای رشد تیپ شخصیتی I:

• سعی کنید با تهیه لیست، اولویت‌بندی ایده‌ها و تمرکز روی یک یا دو ایده، روی پروژه‌ها کار کنید؛
• سعی کنید برخی از جزئیات مربوط به تحقق یک ایده را در نظر گرفته و از آن پیروی کنید؛
• اگر ایده شما روی افراد دیگر اثر می‌گذارد، قبل از اجرای کامل، مراحل آن را برنامه‌ریزی کنید؛
• اگر به‌آسانی ناامید می‌شوید، با همکاری با دیگران، استراحت و نوشتن برنامه، تمرین صبوری کنید.

□چگونه تیپ شخصیتی I مایل به همکاری هستند؟

• برقراری ارتباط: برای برقراری ارتباط با شخصیت نوع  I، با تن صدای طبیعی صحبت کنید، شوخ‌طبع باشید، حکایات شخصی‌تان را بارها بیان کنید و وقایع گذشته را به شکل سرگرم‌کننده‌ای شرح دهید.
•جلسات: در صورت امکان، برای ملاقات با آنها بهتر است جلسات بدون دستور کار سفت‌وسخت برگزار شود.
•ارسال ایمیل: ایمیل‌های ارسال‌شده به این افراد باید دوستانه، غیررسمی و شخصی باشند.
•ارائه بازخورد: بازخوردی که به آنها داده می‌شود، باید سطح بالا و همراه با تشویق باشد.
• حل تعارض: حل اختلاف در مورد این افراد، باید آگاهانه و متعادل باشد تا از استدلال‌های غیرضروری و غیرمولد جلوگیری شود.

●موارد انگیزه‌بخش تیپ شخصیتی I

• با گروه متنوعی از افراد معاشرت و تعامل داشته باشند؛
• در بحث‌های گروهی و جلسات ایده‌پردازی شرکت کنند؛
• دیگران را تشویق کرده و اتفاقات مختلف را با آنها شریک شوند؛
• ماجراجویی‌های جدید و  فرصت‌های انتزاعی را دنبال کنند؛
• به طرز فکر دیگران اهمیت بدهند؛
• چند ایده را هم‌زمان عملی کنند؛
• با توجه به جلسات ناگهانی، برنامه روزانه باز و انعطاف‌پذیری داشته باشند؛
• مستقل فکر کنند و مسائل را بسنجند؛
• اتفاقات را با زبان احساسی توضیح ‌دهند.

○عوامل استرس‌زا برای افراد با تیپ شخصیتی I ‌

• مجبور باشند مشکلات را با تجزیه‌وتحلیل دقیق داده‌های موجود حل کنند؛
• برای تحقیق در زمینه دلایل اصلی هر مشکل، وقت زیادی را صرف کنند؛
• روش‌ها، قوانین و دستورالعمل‌هایی را فراهم کنند تا دیگران پیرو آنها باشند؛
• به دیگران کمک کنند تا در فرایندهای خود روشمندتر و کارآمدتر عمل کنند؛
• حقایق را با مطرح‌کردن سوالات خاص روشن کنند؛
• قبل از گرفتن تصمیم نهایی، برای حل یک مشکل وقت زیادی را صرف کنند؛
• وقتی می‌خواهند برای اولین بار با کسی ارتباط برقرار کنند، مجبور باشند برای او نامه‌ای بفرستند.

■مشاغل مناسب برای تیپ شخصیتی I:

Comments

Be the first to add a comment