✳️ دلبستگی سازمانی و نظام‌های تعامل با کارکنان
(Employee Engagement System)
✅ مطالعات نشان می‌دهند که بیش از ۷۰ درصد کارکنان سازمان‌ها از عدم دلبستگی و تعلق خاطر به سازمان رنج می‌برند که موجب تحمیل هزینه‌های گزاف به سازمان‌ها تحت عنوان هزینه‌های مستقیم و هزینه‌های پنهان در قالب بهره‌وری از دست رفته و قابلیت‌های شکوفا نشده انسانی می‌شود. بسیاری از مدیران کسب و کار امروزه برای مشارکت و انگیزش کارکنان از الگوهای منسوخ شده استفاده می‌کنند که به عدم موفقیت منتهی می‌شود.
🔹سازمان‌های تاب‌آور و موفق، هدف‌مدار هستند و بر چیزی فراتر از سود تمرکز می‌کنند. فلسفه بنیادین این شرکت‌ها نه تنها استراتژی‌ها را هدایت می‌کند، بلکه موجب وفاداری مشتریان و دلبستگی کارکنان نیز می‌شود. دلبستگی سازمانی موجب می‌شود كه كاركنان برای نيل به هدف‌های فردی و سازمانی از هيچ كوششی دريغ نكنند و در جهت تأمين نيازهای مشتری و ارباب‌رجوع بكوشند تا سازمان به يک مزيت رقابتی دست يابد.
🔹دلبستگی كاركنان امروزه به واژه‌ای پر كاربرد در ادبيات مديريت تبديل شده و از لحاظ تأثير مثبت بر نگرش‌های كاری و خروجی‌های سازمانی توجه نظری و تجربی گسترد‌ه‌ای را به خود جلب كرده است. دلبستگی شغلی به سطح لذت بردن افراد از كاری كه انجام می‌دهند، اشاره دارد و نشان می‌دهد كه سازمان تا چه حد توانسته قلب و ذهن كاركنان خود را براي كسب عملكرد قوی در كسب و كار در اختيار بگيرد. دلبستگی شغلی نقش مهمی در به دست آوردن مزاياس رقابتی، دستيابی به بهره‌وری بالا و اطمينان‌دهی در كاهش غيبت و ترک خدمت ايفا می‌كند.
🔹نظام‌های دلبستگی سازمانی و تعامل با کارکنان، ابزارها، فرآیندها و رویه‌هایی هستند که برای ایجاد اشتیاق و تعهد کارکنان به کار و شرکت‌شان استفاده می‌شوند. ابزارهای مشارکتی کارکنان از طریق نظرسنجی و سایر تحلیل‌ها، میزان دلبستگی کارکنان را به شغل، همکاران و سازمان‌شان ارزیابی می‌کنند و به تعیین تمایل کارکنان برای فراتر رفتن بیش از پارامترهای اساسی شغلی‌شان کمک می‌کند. آن‌ها می‌توانند برای درک اینکه چه عواملی بیشترین تأثیر را برای دلبسته و درگیر کردن کارکنان دارند و همچنین پیش‌بینی چگونگی حفظ و نگهداری کارمندان در سازمان، استفاده شوند.
🔹نظام‌های دلبستگی سازمانی و تعامل با کارکنان به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا نقاط قوت و استعدادهای نیروی کار خود را شناسایی کرده و به مزیت رقابتی دست یابند. مدیران باید در این نظام انواع منابع داده را برای درک عوامل کلیدی ایجاد دلبستگی و تعامل با کارکنان ارزیابی کنند.
https://t.me/ExecutiveManagement
https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q
(Employee Engagement System)
✅ مطالعات نشان می‌دهند که بیش از ۷۰ درصد کارکنان سازمان‌ها از عدم دلبستگی و تعلق خاطر به سازمان رنج می‌برند که موجب تحمیل هزینه‌های گزاف به سازمان‌ها تحت عنوان هزینه‌های مستقیم و هزینه‌های پنهان در قالب بهره‌وری از دست رفته و قابلیت‌های شکوفا نشده انسانی می‌شود. بسیاری از مدیران کسب و کار امروزه برای مشارکت و انگیزش کارکنان از الگوهای منسوخ شده استفاده می‌کنند که به عدم موفقیت منتهی می‌شود.
🔹سازمان‌های تاب‌آور و موفق، هدف‌مدار هستند و بر چیزی فراتر از سود تمرکز می‌کنند. فلسفه بنیادین این شرکت‌ها نه تنها استراتژی‌ها را هدایت می‌کند، بلکه موجب وفاداری مشتریان و دلبستگی کارکنان نیز می‌شود. دلبستگی سازمانی موجب می‌شود كه كاركنان برای نيل به هدف‌های فردی و سازمانی از هيچ كوششی دريغ نكنند و در جهت تأمين نيازهای مشتری و ارباب‌رجوع بكوشند تا سازمان به يک مزيت رقابتی دست يابد.
🔹دلبستگی كاركنان امروزه به واژه‌ای پر كاربرد در ادبيات مديريت تبديل شده و از لحاظ تأثير مثبت بر نگرش‌های كاری و خروجی‌های سازمانی توجه نظری و تجربی گسترد‌ه‌ای را به خود جلب كرده است. دلبستگی شغلی به سطح لذت بردن افراد از كاری كه انجام می‌دهند، اشاره دارد و نشان می‌دهد كه سازمان تا چه حد توانسته قلب و ذهن كاركنان خود را براي كسب عملكرد قوی در كسب و كار در اختيار بگيرد. دلبستگی شغلی نقش مهمی در به دست آوردن مزاياس رقابتی، دستيابی به بهره‌وری بالا و اطمينان‌دهی در كاهش غيبت و ترک خدمت ايفا می‌كند.
🔹نظام‌های دلبستگی سازمانی و تعامل با کارکنان، ابزارها، فرآیندها و رویه‌هایی هستند که برای ایجاد اشتیاق و تعهد کارکنان به کار و شرکت‌شان استفاده می‌شوند. ابزارهای مشارکتی کارکنان از طریق نظرسنجی و سایر تحلیل‌ها، میزان دلبستگی کارکنان را به شغل، همکاران و سازمان‌شان ارزیابی می‌کنند و به تعیین تمایل کارکنان برای فراتر رفتن بیش از پارامترهای اساسی شغلی‌شان کمک می‌کند. آن‌ها می‌توانند برای درک اینکه چه عواملی بیشترین تأثیر را برای دلبسته و درگیر کردن کارکنان دارند و همچنین پیش‌بینی چگونگی حفظ و نگهداری کارمندان در سازمان، استفاده شوند.
🔹نظام‌های دلبستگی سازمانی و تعامل با کارکنان به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا نقاط قوت و استعدادهای نیروی کار خود را شناسایی کرده و به مزیت رقابتی دست یابند. مدیران باید در این نظام انواع منابع داده را برای درک عوامل کلیدی ایجاد دلبستگی و تعامل با کارکنان ارزیابی کنند.
https://t.me/ExecutiveManagement
https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment