2022年中国还是星巴克认为的最重要的增长市场，制定了到2025年每9小时开设一家门店的疯狂计划。实际情况更加疯狂，2023年实际的开店速度是差不多每小时2-3个！
在一个城市化停摆、中产阶级萎缩的国家，这个发展战略不就是大跃进吗？
如果说星巴克管理层有什么问题，至少是战略上有一个明显的重大失误，那就是欧美市场已经没有太大增长空间的时候，在错误的时间一厢情愿地将希望寄托在中国市场上。
结果是，美国同比销售降4%的时候，中国同比销售降了11%。这个季度的业绩可以说是星巴克的中国梦醒时刻。
星巴克的CEO强调，中国人平均每年只喝13杯咖啡，美国为380杯。也许想说明市场空间很大，但更说明市场已经太拥挤了。
现在中国咖啡店的数量已经超过美国。瑞幸咖啡的门店数量是星巴克的两倍多。还有众多的便利店咖啡、K咖啡和麦咖啡。
Tim Hortons于2019年进入中国，比星巴克晚20年。但它已经拥有与星巴克一样多的俱乐部会员，也在积极扩张门店。
星巴克并不算“凡勃伦商品”，价格越高客户越忠诚。它越是推客户购买更高价格的咖啡，就离性价比越远。
有人说应该让舒尔茨回来拯救星巴克，殊不知中国战略可是舒尔茨亲自制定的。他还停留在90年代末在国贸开第一家星巴克的美好时刻。
《星巴克，除了顾客还应该是股东》我这篇写于近一个月前的文章略高估了管理层的能力。但我还是抱有很大信心。
“当前估值仍然假设星巴克在未来几年能维持年均接近两位数的增长率。短期(3-12个月)内，星巴克股价还会有动荡和探底。目前技术面上看股价继续会承受压力，任何负面的消息都会造成打击。但应该看到股价已经开始进入到深度价值区域，是可以密切观察并考虑介入的。
从长远来看(2-10年)，凭着星巴克坚实的护城河、强大的全球影响力、品牌实力和管理能力，我对其进一步扩大业务，进入新市场带来增长保持着信心。这是一个兼顾股价增值和股息收益的好股票。”
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