✳️ رهبری بافراست وکیاست

⚠️اگر به منطقه زیر خط آب صدمه بزنید، کشتی غرق می شود؟!(استعاره)

این جمله ای است که باید همه کارکنان بدانند و آویزه گوش کنند. خطر جایی است که در یک شرکت که قصد ارائه محصولات و خدمات نوآورانه دارد، کارکنان ، بخصوص رده های پایین تر، سوراخ هاومنافذ زیر خط آب را دست کاری کنند.

♦️ملاحظاتي براي جلوگيري از صدمه به زير خط آب:
1️⃣چشم انداز، ارزش ها و مقررات روان و ساده می توانند به عنوان حفاظ های تصمیمات عمل کنند. همان طور که گارد ریل کنار جاده حفاظی برای جلوگیری از سقوط به داخل دره است.
2️⃣همه کارکنان شرکت صرف نظر از رده های سازمانی باید درکی صحیح از چشم انداز و ارزش های شرکت داشته باشند؛ به طوری که اگر نقطه تردید و یا نومیدی را مشاهده و احساس نمودند، فرآیند و مذاکره را متوقف کنند تا تصمیم جدید اتخاذ شود و با خود این جمله را زمزمه کنند: " کل شرکت در خطر است و بهتر است احتیاط کنم"
3️⃣رشد، نوآوری و ارزش های فرهنگی در شرکت بر اثر همین نگرش تقویت می شوند؛ چرا که اگر هنجارهای فرهنگی و نهادینه شده نتوانند نوآوری را حمایت کنند، ریسک شرکت افزایش خواهد یافت.
4️⃣همه کارکنان باید در این اصل هم قسم شوند: اگر عرضه کنندگان و ذی نفعان صدمه ببینند، شرکت صدمه خواهد دید و متعهدیم تا به هر قیمتی شرکت را در مقابل صدمات حفظ کنیم.
✍بازنشر از فراتر از دانایی/HBR
https://t.me/ExecutiveManagement