✳️ماتریس مهارت-انگیزه ابزاری ارزشمند برای مدیران در زمینه مدیریت عملکرد و مدیریت استعداد است.
✅ تشریح چهار ربع ماتریس مهارت-انگیزه به همراه راهبرد مدیریت استعداد:
ربع۱: مهارت بالا، انگیزه بالا
این افراد از مهارت و انگیزه لازم برخوردار هستند.وظایف را به آنها محول کنید و در انجام کارها به آنها استقلال عمل دهید.
ربع۲: مهارت پایین،انگیزه بالا
این افراد میل به انجام وظایف دارند اما فاقد مهارت لازم هستند.
با ارائه فرصت‌های یادگیری مستمر آنها را راهنمایی کنید تا مهارت‌هایشان را توسعه دهند.
ربع۳: مهارت پایین،انگیزه پایین
این افراد فاقد انگیزه و مهارت‌های لازم برای انجام کار می‌باشند. انتظارات و ضرب الاجل های مشخصی را تعیین کنید و پیشرفت آنها را به دقت زیر نظر داشته باشید. آنها را تشویق کنید تا در مواقعی که به کمک نیاز دارند، از شما کمک بگیرند.
ربع۴: مهارت بالا،انگیزه پایین
این افراد دارای مهارت لازم برای انجام وظایف هستند،اما فاقد انگیزه لازم می‌باشند.
کشف کنید چه چیزی به آنها انگیزه می‌دهد. وظایف شغلی آنها را با علایقشان همسو ساخته و از دستاوردهایشان قدردانی کنید.
@CBHRM
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ تشریح چهار ربع ماتریس مهارت-انگیزه به همراه راهبرد مدیریت استعداد:
ربع۱: مهارت بالا، انگیزه بالا
این افراد از مهارت و انگیزه لازم برخوردار هستند.وظایف را به آنها محول کنید و در انجام کارها به آنها استقلال عمل دهید.
ربع۲: مهارت پایین،انگیزه بالا
این افراد میل به انجام وظایف دارند اما فاقد مهارت لازم هستند.
با ارائه فرصت‌های یادگیری مستمر آنها را راهنمایی کنید تا مهارت‌هایشان را توسعه دهند.
ربع۳: مهارت پایین،انگیزه پایین
این افراد فاقد انگیزه و مهارت‌های لازم برای انجام کار می‌باشند. انتظارات و ضرب الاجل های مشخصی را تعیین کنید و پیشرفت آنها را به دقت زیر نظر داشته باشید. آنها را تشویق کنید تا در مواقعی که به کمک نیاز دارند، از شما کمک بگیرند.
ربع۴: مهارت بالا،انگیزه پایین
این افراد دارای مهارت لازم برای انجام وظایف هستند،اما فاقد انگیزه لازم می‌باشند.
کشف کنید چه چیزی به آنها انگیزه می‌دهد. وظایف شغلی آنها را با علایقشان همسو ساخته و از دستاوردهایشان قدردانی کنید.
@CBHRM
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment