✳️ چگونه تجربیات و روان‌زخم‌های گذشته، بر آینده مدیران سایه می‌اندازد؟
از گهواره تا صندلی مدیریت
⁉️ پرسش‌های نادیده‌گرفته‌شده
♨️ همه با سوالات شغلی رایجی مثل «ضعف اصلی‌تان چیست؟» آشنا هستند، اما کمتر کسی می‌پرسد: «آیا در دوران جنینی در معرض مواد شیمیایی سمی بوده‌اید؟» در حالی که تجربه‌های ابتدایی زندگی ــ از دوران جنینی تا نخستین شغل ــ می‌توانند اثری ماندگار بر رفتار حرفه‌ای افراد داشته باشند.
🌍 تأثیر آلودگی و محیط تولد:
👈 مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۳ نشان داد مدیرانی که در مناطق آلوده آمریکا متولد شده‌اند، ریسک‌پذیرترند؛ اما این ریسک‌ها اغلب نتیجه مطلوبی نداشته‌اند. پژوهشگران احتمال می‌دهند آلودگی بر رشد مغزی آنان اثر گذاشته باشد.
🌪 بلایای طبیعی و کودکی
تحقیقی در سال ۲۰۱۴ نشان داد: مدیرانی که در کودکی بلایای مرگ‌بار را تجربه کرده‌اند، محتاط‌تر بوده و نقدینگی بیشتری نگه می‌دارند.
تجربه بلایای کم‌خطر اما، ریسک‌پذیری آنان را افزایش داده است.
👨👩👧 محیط خانوادگی:
پژوهش‌ها نشان داده‌اند مدیرانی که در خانواده‌هایی با پدر نان‌آور و تحصیل‌کرده‌تر از مادر، بزرگ شده‌اند، بعدها بودجه‌های بیشتری را به مدیران مرد اختصاص داده‌اند.
📉 شرایط اقتصادی و دوران شروع کار:
بررسی سوابق بیش از دو هزار مدیر نشان داد:
کسانی که در دوران رکود وارد بازار کار شده‌اند، محافظه‌کارتر و صرفه‌جوترند و کمتر از اهرم مالی استفاده می‌کنند.
دلیل بخشی از این رفتار، شروع کار در شرکت‌های کوچک یا خصوصی بوده که بر سبک مدیریتی‌شان اثر پایدار گذاشته است.
💰 اثر بر سرمایه‌گذاران حرفه‌ای:
مطالعات جدید نشان می‌دهد مدیران صندوق‌هایی که کار خود را در دوران رکود آغاز کرده‌اند، بازدهی بهتری نسبت به سایرین دارند.
❓ خب که چه؟
بدیهی است که انسان‌ها تحت تأثیر تجربیات خود شکل می‌گیرند؛ اما نباید افراد را صرفاً براساس گذشته‌شان قضاوت کرد. با این حال، سه نکته مهم از این پژوهش‌ها به دست می‌آید:
1️⃣ مدیران هم محصول شانس و شرایط بیرونی‌اند، نه فقط استعداد.
2️⃣ تنوع تجربیات در سازمان‌ها اهمیت بالایی دارد.
3️⃣ رویدادهای امروز می‌توانند اثری بسیار بلندمدت بر آینده مدیران و کارکنان بگذارند.
📝 منبع: اکونومیست
🔆 مشروح این مقاله را در لینک ضمیمه مطالعه نمایید:
https://news.mccima.com/?p=55688
كانال قواعدبازی
از گهواره تا صندلی مدیریت
⁉️ پرسش‌های نادیده‌گرفته‌شده
♨️ همه با سوالات شغلی رایجی مثل «ضعف اصلی‌تان چیست؟» آشنا هستند، اما کمتر کسی می‌پرسد: «آیا در دوران جنینی در معرض مواد شیمیایی سمی بوده‌اید؟» در حالی که تجربه‌های ابتدایی زندگی ــ از دوران جنینی تا نخستین شغل ــ می‌توانند اثری ماندگار بر رفتار حرفه‌ای افراد داشته باشند.
🌍 تأثیر آلودگی و محیط تولد:
👈 مطالعه‌ای در سال ۲۰۲۳ نشان داد مدیرانی که در مناطق آلوده آمریکا متولد شده‌اند، ریسک‌پذیرترند؛ اما این ریسک‌ها اغلب نتیجه مطلوبی نداشته‌اند. پژوهشگران احتمال می‌دهند آلودگی بر رشد مغزی آنان اثر گذاشته باشد.
🌪 بلایای طبیعی و کودکی
تحقیقی در سال ۲۰۱۴ نشان داد: مدیرانی که در کودکی بلایای مرگ‌بار را تجربه کرده‌اند، محتاط‌تر بوده و نقدینگی بیشتری نگه می‌دارند.
تجربه بلایای کم‌خطر اما، ریسک‌پذیری آنان را افزایش داده است.
👨👩👧 محیط خانوادگی:
پژوهش‌ها نشان داده‌اند مدیرانی که در خانواده‌هایی با پدر نان‌آور و تحصیل‌کرده‌تر از مادر، بزرگ شده‌اند، بعدها بودجه‌های بیشتری را به مدیران مرد اختصاص داده‌اند.
📉 شرایط اقتصادی و دوران شروع کار:
بررسی سوابق بیش از دو هزار مدیر نشان داد:
کسانی که در دوران رکود وارد بازار کار شده‌اند، محافظه‌کارتر و صرفه‌جوترند و کمتر از اهرم مالی استفاده می‌کنند.
دلیل بخشی از این رفتار، شروع کار در شرکت‌های کوچک یا خصوصی بوده که بر سبک مدیریتی‌شان اثر پایدار گذاشته است.
💰 اثر بر سرمایه‌گذاران حرفه‌ای:
مطالعات جدید نشان می‌دهد مدیران صندوق‌هایی که کار خود را در دوران رکود آغاز کرده‌اند، بازدهی بهتری نسبت به سایرین دارند.
❓ خب که چه؟
بدیهی است که انسان‌ها تحت تأثیر تجربیات خود شکل می‌گیرند؛ اما نباید افراد را صرفاً براساس گذشته‌شان قضاوت کرد. با این حال، سه نکته مهم از این پژوهش‌ها به دست می‌آید:
1️⃣ مدیران هم محصول شانس و شرایط بیرونی‌اند، نه فقط استعداد.
2️⃣ تنوع تجربیات در سازمان‌ها اهمیت بالایی دارد.
3️⃣ رویدادهای امروز می‌توانند اثری بسیار بلندمدت بر آینده مدیران و کارکنان بگذارند.
📝 منبع: اکونومیست
🔆 مشروح این مقاله را در لینک ضمیمه مطالعه نمایید:
https://news.mccima.com/?p=55688
كانال قواعدبازی
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment