...اگر از آن دست مدیرانی هستید که بیش از حد کارکنان تان را زیر نظر دارد و دوست دارید همه کارها با نظارت مستقیم خودتان انجام شود، خودتان را مجبور کنید دست کم هفته ای یک بار از این عبارت در کلمات تان استفاده کنید. از مهمترین و کلیدی ترین وظایف شما به عنوان راهبر مجموعه این است نشان دهید کار کارمندان و وجودشان برای مجموعه حیاتی است. سعی کنید شرایطی به وجود بیاورید که همانطور که دوست دارید کارکنان تان ارزش وجود شما و کمک های شما را درک کرده و احساس کنند شما نیز متقابلاً برای آنها و توانمندیهایشان ارزش قائل هستید.
کارمندان دوست دارند از توانایی ها و استعدادهایشان استفاده شود و نقش مؤثری در پیشبرد و دستیابی به اهداف ایفاء کنند. برای دستیابی به این خواسته به فضایی برای بروز خلاقیت، بررسی گزینه ها و پیاده سازی بازی هایی که می تواند منجر به دستیابی به خواسته ها و ارزش های مجموعه شود، نیاز خواهند داشت. روشن و شفاف به کارمندان بگویید برنامه های اصلی شرکت چیست و نتیجه نهایی مورد انتظار چه خواهد بود؛ سپس از صحنه خارج شوید و به آنها فرصت بدهید کار را پیش ببرند و بدرخشند!