• Тренд для топов-экспатов для россиян в Узбекистане не очень хороший. Это связано с опытом последних 3-4 лет, когда очень многие топовые российские менеджеры приехали в Узбекистан с обещаниями а) мы расширим бизнес б) мы приведем российские инвестиции в) мы выведем вас на IPO. Но дальше получилась такая история. Действительно на первых этапах получилось привнести российский много нового, и узбекский бизнес «фанател». Надо понимать, что узбекский бизнес по уровню своего развития во многом напоминает российский начала 2000-х годов. Потенциал огромный, но есть большая потребность систематизации бизнес-процессов. Так вот с этой задачей российские топы справились. А вот с двумя другими – не получилось. Вины их особой нет. Это скорее условия/обстоятельства внешние. Это и менталитет, и нежелание российского вкладываться в ближайшее зарубежье и пр. Что в итоге вышло? Реструктуризация и налаживание бизнес процессов – довольно затратная. А вот доходной части не получилось, по крайней мере пока. И у собственников возникло чувство разочарования. Поэтому сейчас идет целая череда увольнений и подготовки к увольнениям топ-менеджеров крупных узбекских компаний. Поэтому на какие-то очень топовые позиции будет очень непросто.

• Тем не менее работа для белых воротничков есть, и ее много. Конечно, нужно иметь ввиду, что работа эта сосредоточена в Ташкенте. В Узбекистане вообще стоит разделять Ташкент и весь остальной Узбекистан.

• К россиянам относятся хорошо, опыт уважают.

• Какая работа есть? Первое. IT-шники, особенно в банках. Банки в основном государственные, но очень разные. Есть и частные. Но всем нужны айтишники. Второе. Операционные менеджеры. Третье. Сектор образования. Если мы посмотрим на расходы семей в любой части страны, то одной из самых больших статей расходов семей является образование детям. Рынок реагирует. Огромный рост школ, университетов. Все верят в образование, в будущее. А потому – очень не хватает преподавателей, методистов, всего вокруг образования. Бизнес этот быстро растет. Четвертое. Нужны любые лидеры в бизнес-новациях и вообще в генерировании идей.

• Еще одна история в Узбекистане – это бум стартапов. Развитие IT-парков под личным патронажем президента страны. Огромная поддержка со стороны государство. Очень активны, открыты. Огромный потенциал в выходе на внешние рынки. Тут любопытно, что речь скорее всего идет о небогатых густонаселенных мусульманских странах (типа Пакистана).

• Деньги в Узбекистане не проблема. Здесь много богатых людей. Это особенность – много богатых, много бедных, но прослойки среднего класса пока нет, но она точно в ближайшие годы будет появляться. Очень напоминает Москву начала 2000-х.