تصمیمی_برای_شروع_نکردن،_مقدمه_ای_برای_آشنایی_با_دپارتمان_مدیریت.pdf
4.2 MB
✳️ آیا همه‌ی پروژه‌هایی که «می‌توانیم» انجام دهیم، پروژه‌هایی هستند که «باید» انجام دهیم؟

✅ خیلی وقت‌ها مهم‌ترین تصمیم یک مدیر پروژه، تصمیم به شروع‌نکردن است؛ پیش از آنکه منابع، زمان و اعتبار سازمان صرف پروژه‌ای اشتباه شود.

Comments

Be the first to add a comment