✳️ افق نسل زد در هم‌آفرینی آینده
(Z Generation)
🔺بخش اول
✅ اکثر سازمان‌ها فاقد استراتژی، اهداف و برنامه‌هایی برای شناخت نسل های مختلف و نیازمندی‌های آنان به ویژه نسل زد نیستند؛ بلکه توانایی اجرای آن برنامه‌ها و راهکارها را ندارند. این شکاف اجراء دغدغه اصلی بیشتر سازمان‌ها،رهبران و مدیران‌عامل است، به طوری که دو سوم از سازمان‌های بزرگ در اجرای برنامه‌های جذب و حفظ نسل زد دچار مشکل هستند. بستن این شکاف بسیار مهم است — چرا که بهترین استراتژی، برنامه یا ایده بدون اجرا هیچ ارزشی ندارد! امروزه حداقل چهار نسل مختلف در شرکت‌ها مشغول به کار هستند:
۱) نسل بیبی بومر (۱۹۴۶ تا ۱۹۶۴) - Baby Boomer generation
۲) نسل ایکس (۱۹۶۵ تا ۱۹۷۹) - Generation X
۳) نسل وای (۱۹۸۰ تا ۱۹۹۴) یا نسل هزاره - Generation Y, or Millennial Generation
۴) نسل زد ( ۱۹۹۵ تا ۲۰۱۰)- Generation Z
به زودی نسل دیگر که به عنوان Genα یا نسل آلفا شناخته می‌شود، وارد عرصه کار خواهد شد. چه چیزی نسل‌های جوان را متمایز می‌کند و انتظارات آن‌ها از کار چیست؟
اظهارات زیادی در مورد نسل‌های جوان مشغول کار شده است.« نسل زد» اغلب به عنوان نسل بسیار خواستار و علاقه‌مند به فراغت توصیف شده است. اعضای این نسل گویا کار را وسیله‌ای برای رسیدن به هدف می‌دانند و هیچ ارتباط عاطفی با شرکت‌هایی که برای آن‌ها کار می‌کنند ندارند. «نسل وای»بیشتر با انگیزه پول و درآمد به کار علاقه‌مند است، اما انتظار دارد که کارش معنی‌دار هم باشد. این‌ها نمونه‌هایی از یافته‌های تحقیقاتی و نظرات کارشناسان در مورد محیط زندگی و کار نسل‌های جوان مشغول کار است.
مطالعه: نظرسنجی جهانی در خصوص نسل زد و هزاره توسط موسسه دیلویت در سال ۲۰۲۳
نظرسنجی جهانی سال ۲۰۲۳ موسسه دیلویت در خصوص نسل زد که در ۴۴ کشور و بین ۴۴۸۳ نفر از اعضای این نسل و نسل هزاره در میان ۸۳۷۳ انجام شد، تصویر روشنی از این نسل‌ها ارائه می‌دهد. دیدگاه نسل‌های جوان‌تر در مورد رضایت از تعادل بین کار و زندگی و انعطاف‌پذیری در محل کار بهبود یافته و از اهمیت بیشتری برخودار است. در بسیاری از مکان‌ها، کار از راه دور و ترکیبی با سایر روش‌های کار برابری می‌کند و از روش‌های مختلف به طور مساوی استفاده می‌کنند. نسل‌های جوان‌تر همچنین فعالیت‌های کارفرمایان در زمینه تنوع، برابری و شمولیت (DEI) را بسیار مثبت‌تر از سال‌های گذشته ارزیابی می‌کنند. عامل سلامت به شدت مورد توجه این نسل‌ها است و نسبت به اقدامات انجام یافته نگاه منفی دارند و همه‌گیری باعث افزایش شکایات جسمی و روحی شده است. همانند سال‌های گذشته، هزینه‌های بالای زندگی بزرگترین نگرانی نسل‌های زد و وای است. نگرانی در مورد بیکاری و تغییرات آب و هوایی به ترتیب در رتبه‌های دوم و سوم قرار دارند. افزایش اجاره بها، تورم و هزینه‌های بالای جابجایی و تردد برای نسل‌های جوان مشکلاتی بزرگ ایجاد می‌کند. کارکنان جوان همچنین در حال بازنگری نقش کار در زندگی خود هستند. اگرچه ۴۹ درصد از اعضای نسل زد و ۶۲ درصد از اعضای نسل وای می‌گویند که کار برای هویت آن‌ها بسیار مهم است، اما هر دو نسل به طور یکسان در تلاش برای دستیابی به تعادل مناسب بین کار و زندگی هستند، عاملی که هنگام انتخاب کارفرمای جدید برای آنان بسیار مهم است. علاقه آن‌ها به مدل‌های نیمه‌وقت نیز در حال افزایش است. با این حال، کاهش ساعات کاری برای اکثر پاسخ‌دهندگان یک گزینه واقع‌بینانه نیست، زیرا آن‌ها نمی‌توانند کاهش حقوق ناشی از آن را تحمل کنند. هر دو نسل مزایای کار از راه دور و ترکیبی را مهم و از انجام آن توسط شرکت‌ها قدردانی می‌کنند. سه چهارم از پاسخ‌دهندگانی که در حال حاضر در برنامه کاری انعطاف‌پذیر هستند، اگر کارفرماها از آن‌ها درخواست کار تمام وقت کنند، به دنبال شغل جدید خواهند بود.
مطالعه: جوانان در آلمان ۲۰۲۱
سیمون شنتزر، محقق جوانان، آینده‌پژوه و از سال ۲۰۱۰ ناشر مطالعات روند «جوانان در آلمان»، به طور منظم مطالعاتی در مورد نسل‌های جوان انجام می‌دهد. مطالعه او در سال ۲۰۲۱ در مورد نسل وای بر اساس داده‌های جمع‌آوری شده از ۱۰۰۵ شرکت‌کننده در نظرسنجی است. ۴۵درصد از شرکت‌کنندگان اظهار داشتند که پول بزرگترین انگیزه‌ی عملکرد آن‌ها است، پس از آن سرگرمی با ۴۲درصد و هدف معنی‌دار و معنابخش بودن کار با ۳۱درصد در صدر قرار دارد. اعضای نسل وای اهمیت بسیاری از حوزه‌های زندگی را زیر سوال می‌برند. در نتیجه، احساس هدف‌مندی و پتانسیل کار برای ایجاد معنا نقش مهمی در مشاغل آن‌ها به عنوان عامل انگیزه‌بخش عملکرد دارد. چه چیزی اعضای نسل وای را متمایز می‌کند: آن‌ها در دنیای آنالوگ بزرگ شدند و وارد دنیای دیجیتال شدند. رویدادهایی مانند ۱۱ سپتامبر و بحران مالی سیستم ارزشی آن‌ها را شکل می‌دهد.
(Z Generation)
🔺بخش اول
✅ اکثر سازمان‌ها فاقد استراتژی، اهداف و برنامه‌هایی برای شناخت نسل های مختلف و نیازمندی‌های آنان به ویژه نسل زد نیستند؛ بلکه توانایی اجرای آن برنامه‌ها و راهکارها را ندارند. این شکاف اجراء دغدغه اصلی بیشتر سازمان‌ها،رهبران و مدیران‌عامل است، به طوری که دو سوم از سازمان‌های بزرگ در اجرای برنامه‌های جذب و حفظ نسل زد دچار مشکل هستند. بستن این شکاف بسیار مهم است — چرا که بهترین استراتژی، برنامه یا ایده بدون اجرا هیچ ارزشی ندارد! امروزه حداقل چهار نسل مختلف در شرکت‌ها مشغول به کار هستند:
۱) نسل بیبی بومر (۱۹۴۶ تا ۱۹۶۴) - Baby Boomer generation
۲) نسل ایکس (۱۹۶۵ تا ۱۹۷۹) - Generation X
۳) نسل وای (۱۹۸۰ تا ۱۹۹۴) یا نسل هزاره - Generation Y, or Millennial Generation
۴) نسل زد ( ۱۹۹۵ تا ۲۰۱۰)- Generation Z
به زودی نسل دیگر که به عنوان Genα یا نسل آلفا شناخته می‌شود، وارد عرصه کار خواهد شد. چه چیزی نسل‌های جوان را متمایز می‌کند و انتظارات آن‌ها از کار چیست؟
اظهارات زیادی در مورد نسل‌های جوان مشغول کار شده است.« نسل زد» اغلب به عنوان نسل بسیار خواستار و علاقه‌مند به فراغت توصیف شده است. اعضای این نسل گویا کار را وسیله‌ای برای رسیدن به هدف می‌دانند و هیچ ارتباط عاطفی با شرکت‌هایی که برای آن‌ها کار می‌کنند ندارند. «نسل وای»بیشتر با انگیزه پول و درآمد به کار علاقه‌مند است، اما انتظار دارد که کارش معنی‌دار هم باشد. این‌ها نمونه‌هایی از یافته‌های تحقیقاتی و نظرات کارشناسان در مورد محیط زندگی و کار نسل‌های جوان مشغول کار است.
مطالعه: نظرسنجی جهانی در خصوص نسل زد و هزاره توسط موسسه دیلویت در سال ۲۰۲۳
نظرسنجی جهانی سال ۲۰۲۳ موسسه دیلویت در خصوص نسل زد که در ۴۴ کشور و بین ۴۴۸۳ نفر از اعضای این نسل و نسل هزاره در میان ۸۳۷۳ انجام شد، تصویر روشنی از این نسل‌ها ارائه می‌دهد. دیدگاه نسل‌های جوان‌تر در مورد رضایت از تعادل بین کار و زندگی و انعطاف‌پذیری در محل کار بهبود یافته و از اهمیت بیشتری برخودار است. در بسیاری از مکان‌ها، کار از راه دور و ترکیبی با سایر روش‌های کار برابری می‌کند و از روش‌های مختلف به طور مساوی استفاده می‌کنند. نسل‌های جوان‌تر همچنین فعالیت‌های کارفرمایان در زمینه تنوع، برابری و شمولیت (DEI) را بسیار مثبت‌تر از سال‌های گذشته ارزیابی می‌کنند. عامل سلامت به شدت مورد توجه این نسل‌ها است و نسبت به اقدامات انجام یافته نگاه منفی دارند و همه‌گیری باعث افزایش شکایات جسمی و روحی شده است. همانند سال‌های گذشته، هزینه‌های بالای زندگی بزرگترین نگرانی نسل‌های زد و وای است. نگرانی در مورد بیکاری و تغییرات آب و هوایی به ترتیب در رتبه‌های دوم و سوم قرار دارند. افزایش اجاره بها، تورم و هزینه‌های بالای جابجایی و تردد برای نسل‌های جوان مشکلاتی بزرگ ایجاد می‌کند. کارکنان جوان همچنین در حال بازنگری نقش کار در زندگی خود هستند. اگرچه ۴۹ درصد از اعضای نسل زد و ۶۲ درصد از اعضای نسل وای می‌گویند که کار برای هویت آن‌ها بسیار مهم است، اما هر دو نسل به طور یکسان در تلاش برای دستیابی به تعادل مناسب بین کار و زندگی هستند، عاملی که هنگام انتخاب کارفرمای جدید برای آنان بسیار مهم است. علاقه آن‌ها به مدل‌های نیمه‌وقت نیز در حال افزایش است. با این حال، کاهش ساعات کاری برای اکثر پاسخ‌دهندگان یک گزینه واقع‌بینانه نیست، زیرا آن‌ها نمی‌توانند کاهش حقوق ناشی از آن را تحمل کنند. هر دو نسل مزایای کار از راه دور و ترکیبی را مهم و از انجام آن توسط شرکت‌ها قدردانی می‌کنند. سه چهارم از پاسخ‌دهندگانی که در حال حاضر در برنامه کاری انعطاف‌پذیر هستند، اگر کارفرماها از آن‌ها درخواست کار تمام وقت کنند، به دنبال شغل جدید خواهند بود.
مطالعه: جوانان در آلمان ۲۰۲۱
سیمون شنتزر، محقق جوانان، آینده‌پژوه و از سال ۲۰۱۰ ناشر مطالعات روند «جوانان در آلمان»، به طور منظم مطالعاتی در مورد نسل‌های جوان انجام می‌دهد. مطالعه او در سال ۲۰۲۱ در مورد نسل وای بر اساس داده‌های جمع‌آوری شده از ۱۰۰۵ شرکت‌کننده در نظرسنجی است. ۴۵درصد از شرکت‌کنندگان اظهار داشتند که پول بزرگترین انگیزه‌ی عملکرد آن‌ها است، پس از آن سرگرمی با ۴۲درصد و هدف معنی‌دار و معنابخش بودن کار با ۳۱درصد در صدر قرار دارد. اعضای نسل وای اهمیت بسیاری از حوزه‌های زندگی را زیر سوال می‌برند. در نتیجه، احساس هدف‌مندی و پتانسیل کار برای ایجاد معنا نقش مهمی در مشاغل آن‌ها به عنوان عامل انگیزه‌بخش عملکرد دارد. چه چیزی اعضای نسل وای را متمایز می‌کند: آن‌ها در دنیای آنالوگ بزرگ شدند و وارد دنیای دیجیتال شدند. رویدادهایی مانند ۱۱ سپتامبر و بحران مالی سیستم ارزشی آن‌ها را شکل می‌دهد.
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment