✳️ گزارش مجمع جهانی اقتصاد: «مدیریت ریسک، بازتصور‌شده: چشم‌انداز تا ۲۰۳۵»
(سپتامبر ۲۰۲۶)
✅ پیام اصلی
چارچوب‌های سنتی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) که بر داده‌های تاریخی، ارزیابی احتمال-اثر و گزارش‌های دوره‌ای متکی بودند، دیگر پاسخگوی محیط ریسک امروز و آینده نیستند. ریسک‌ها به‌شدت به‌هم‌پیوسته، غیرخطی و پرسرعت شده‌اند (تکه‌تکه شدن ژئواکونومیک، اختلالات فناورانه، ناامنی سایبری، نوسانات اقلیمی و قطبی‌شدن اجتماعی). عدم‌قطعیت از حالت «مقطعی» به «ساختاری» تبدیل شده است.
(سپتامبر ۲۰۲۶)
✅ پیام اصلی
چارچوب‌های سنتی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) که بر داده‌های تاریخی، ارزیابی احتمال-اثر و گزارش‌های دوره‌ای متکی بودند، دیگر پاسخگوی محیط ریسک امروز و آینده نیستند. ریسک‌ها به‌شدت به‌هم‌پیوسته، غیرخطی و پرسرعت شده‌اند (تکه‌تکه شدن ژئواکونومیک، اختلالات فناورانه، ناامنی سایبری، نوسانات اقلیمی و قطبی‌شدن اجتماعی). عدم‌قطعیت از حالت «مقطعی» به «ساختاری» تبدیل شده است.
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment