Про эффект Даннинга-Крюгера

Пример на этот эффект (подробнее тут) я наблюдаю почти в каждой новой команде, с которой начинаю работать:

— Всем привет🙋‍♂️, меня зовут Сергей, и я ваш agile-коуч
— О, привет. Но кажется, тебе у нас будет неинтересно и вообще нечего делать, мы уже давно живем по agile 🧐
— А как вы это поняли😳?
— Ну у нас планёрки по часу каждый день и статусы по итогу итерации
🤦‍♂️🤦‍♂️🤦‍♂️

Друзья, не надо так, пожалуйста, — доверяйте профессионалам в том, что они делают, а они тогда не будут (так сильно) сомневаться в качестве выпускаемого кода или продуктов 😇 🤗

7 comments

Кажется очень логичная реакция когда кто-то забыл объяснить зачем нужен аджайл. В бытность мою в Сбере с приходом коуча стало хуже, а не лучше
Согласен, не достаточно просто придти и сказать, чтобы тебе поверили. По умолчанию чужакам не доверяют, как бы они не назывались. Вот как получить кредит доверия и что для этого стоит сделать, интересный вопрос. Я бы в это сторону подумал, обменялся мыслями.
Так как можно доверять профессионалам, когда непонятно помогут ли они тебе и у тебя есть негативный опыт?
Или вот, например, приходят коучи и рассказывают про трайбы, сквады и всё такое. А потом вот так вот: https://www.jeremiahlee.com/posts/failed-squad-goals/
Sergey Artyuhov
Давай при встрече, если захочешь;)
Давай. Всегда интересно что и как применяют чтобы продать.