📷از مشکل عکس بگیرید!
❓برای یک عکاسی دقیق چه کارهایی باید انجام دهید؟
🟢 زاویه، دیافراگم، فوکوس روی سوژه و گرفتن عکس
با تغییرات کمی در عناصر بالا، عکسی که گرفته‌اید ممکن است چیز دیگری را نشان دهد؛ منظره‌ای که نشان‌دهنده واقعیت آن منظره نیست؛ یا اگر سوژه یک شخص باشد ممکن است چهره دیگری از او نشان دهیم.
🟤 وقتی مشکلی را درست نمی بینید مانند دیدن عکسی است که توسط یک عکاس ناشی گرفته شده است.
🔴 زاویه و میدان دید و تمرکز خود را تغییر دهید و با آن هابازی کنید تا مشکل را درست ببینید؛ همان که هست را ببینید.
🟢 بیشتر مدیران و رهبران کسب و کار درست مشکل را نمی‌بینند و برای حل آن فورا به درون مشکل شیرجه می‌روند و بعد مشکل حل نشده را برای سازمان باقی می‌گذارند.
🔷🔶 برخی تصاویر عمق منظره را نشان می‌دهند؛ در حالی که در برخی عکس‌ها حتی ظاهر منظره نیز درست دیده نمی‌شود.
🔶🔷 شما مشکلاتی را که پیش رویتان قراردارند چگونه می‌بینید؟ آیا مشکل در دیدگاه شما همان است که واقعا وجود دارد؟
✍️محمدهادی موقعی
⬅️درس‌هایی از هاروارد بیزینس ریویو در چارچوب‌بندی‌های دوباره مشکل – فوریه 2024
To solve a tough Problem, Reframe It
https://t.me/ExecutiveManagement
❓برای یک عکاسی دقیق چه کارهایی باید انجام دهید؟
🟢 زاویه، دیافراگم، فوکوس روی سوژه و گرفتن عکس
با تغییرات کمی در عناصر بالا، عکسی که گرفته‌اید ممکن است چیز دیگری را نشان دهد؛ منظره‌ای که نشان‌دهنده واقعیت آن منظره نیست؛ یا اگر سوژه یک شخص باشد ممکن است چهره دیگری از او نشان دهیم.
🟤 وقتی مشکلی را درست نمی بینید مانند دیدن عکسی است که توسط یک عکاس ناشی گرفته شده است.
🔴 زاویه و میدان دید و تمرکز خود را تغییر دهید و با آن هابازی کنید تا مشکل را درست ببینید؛ همان که هست را ببینید.
🟢 بیشتر مدیران و رهبران کسب و کار درست مشکل را نمی‌بینند و برای حل آن فورا به درون مشکل شیرجه می‌روند و بعد مشکل حل نشده را برای سازمان باقی می‌گذارند.
🔷🔶 برخی تصاویر عمق منظره را نشان می‌دهند؛ در حالی که در برخی عکس‌ها حتی ظاهر منظره نیز درست دیده نمی‌شود.
🔶🔷 شما مشکلاتی را که پیش رویتان قراردارند چگونه می‌بینید؟ آیا مشکل در دیدگاه شما همان است که واقعا وجود دارد؟
✍️محمدهادی موقعی
⬅️درس‌هایی از هاروارد بیزینس ریویو در چارچوب‌بندی‌های دوباره مشکل – فوریه 2024
To solve a tough Problem, Reframe It
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment