话说我离开政府之后从事不动产的投资和建设管理的工作也快20年了，从商住楼管到各类基建项目，期间见证了无数奇葩事件，我可以拿几件和大家分享。
比如说，有一次，一栋超高层的剪刀梯装反了，一直到封顶之后才发现，只能完全砸了重做。期间无数次的工程巡查、现场交底和监理检验，都没发现问题。
还 有一次，一栋住宅楼比报建图纸做高了两层，多出来的两层还拿到了预售证，然后还真的卖了，还在住建局的系统备案了。按理在报建时没有入库的房源根本不可能卖，住建局的系统不支持，但就是成功的卖了，系统漏洞就这么华丽的发作了。一直到竣工之后规划验收的时候才发现，项目整体无法验收，罚款罚到一地鸡毛。
还有一次，一个仓储项目，所有库房的大门和门前道路的尺寸都算错了，货车倒车倒不进去，拆掉大门重修又受到梁柱系统的影响，最后焦头烂额。
还有一次，一栋写字楼的电梯轿厢算错了尺寸，一直到最后要装电梯的时候才发现装不下，也无法再修改，只能被迫换成小尺寸电梯，对项目此后的运营来说简直是致命的。
上面这些扯淡的错误，可以说无论如何都是不应该存在的，事先怎么都不可能想到还有这种扯淡的事情，事后复盘，也无法理解怎么就会一直错到底。但是就这么华丽的错了，变成既成事实了，甚至很多错误都是无法弥补的，错到只能认命的程度。
在见证过这些奇葩事情之后，我对杭州水务集团往自来水管里输粪水并且连输三天这件事，一点都不惊讶。
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