✳️ اعضای هیئت مدیره شرکت ها باید بلادرنگ، از سرنوشت شرکت های گرفتار در بحران داخلی یا بین المللی درس بگیرند و پس از انطباق با شرایط ایران، خود را از این مهلکه نجات دهند

■ شرکت هواوی چین زمانی که با سنگین ترین تحریم های آمریکا مواجه شد با واکنش سریع و پس از یک افت کوتاه خود را بازیابی کرد.سامسونگ نیز در بحران سال ۱۹۹۷ کره جنوبی با بازسازی ساختار مالی و تجدید نظر در محصولاتش توانست از فروپاشی جلوگیری کند

■ شرکت مشهور کداک اما با وجود اختراعات بی نظیر در صنعت دوربین حتی دیجیتال بدلیل عدم فهم از کانالیزه کردن کسب و کار و تاخیر در تصمیم گیری و سرمایه گذاری هوشمندانه، حذف شد

● بقا یا مرگ شرکت ها در ایران از امروز به تسلط، بینش،چابکی و اجرای «مدیریت ریسک» آنها وابسته است؛پیروزی و شکست سه شرکتی که بعنوان مثال عنوان شد غیر از این نیست

■ در خصوص حکمرانی نیز دو نمونه ویتنام جنگ زده و ونزوئلای بحران زده در مقابل حاکمین است که یکی با مدیریت ریسک و اصلاحات جایگاه قابل تحسین امروز را کسب کرد و دیگری که به روز سیاه نشست

🔺انتخاب با شماست!