⚠️خطاهای مدیران ارشد۳
اشتباه گرفتن اطاعت با تعهد
کارکنانی که دستورها را بدون چون‌وچرا اجرا می‌کنند، لزوماً به اهداف سازمان متعهد نیستند.
تعهد واقعی زمانی شکل می‌گیرد که کارکنان:
* مسئولیت‌پذیر و مشارکت‌جو باشند.
* ایده‌ها و پیشنهادهای خود را مطرح کنند.
* درباره مشکلات سکوت نکنند.
* بتوانند محترمانه با تصمیم‌های نادرست مخالفت کنند.
پژوهش‌های جدید نیز بر اهمیت امنیت روان‌شناختی و صدای کارکنان در یادگیری و سازگاری سازمانی تأکید دارند.
پرسش محوری: آیا کارکنان شما واقعاً به اهداف سازمان باور دارند یا فقط می‌کوشند با نظر مدیر مخالفت نکنند؟
اشتباه گرفتن اطاعت با تعهد
کارکنانی که دستورها را بدون چون‌وچرا اجرا می‌کنند، لزوماً به اهداف سازمان متعهد نیستند.
تعهد واقعی زمانی شکل می‌گیرد که کارکنان:
* مسئولیت‌پذیر و مشارکت‌جو باشند.
* ایده‌ها و پیشنهادهای خود را مطرح کنند.
* درباره مشکلات سکوت نکنند.
* بتوانند محترمانه با تصمیم‌های نادرست مخالفت کنند.
پژوهش‌های جدید نیز بر اهمیت امنیت روان‌شناختی و صدای کارکنان در یادگیری و سازگاری سازمانی تأکید دارند.
پرسش محوری: آیا کارکنان شما واقعاً به اهداف سازمان باور دارند یا فقط می‌کوشند با نظر مدیر مخالفت نکنند؟
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment