Частый вопрос при внедрении Scrum - в конце спринта обязательно должен быть инкремент продукта, а у нас еще ничего ценного для клиентов или внутренних заказчиков не готово, как быть?

Например, это первые несколько спринтов команды или работа над ценной для клиентов фичей занимает несколько недель.

Мне очень нравится определение Potentially Shippable Product (PSP) - Продукт, который может быть поставлен. Первый раз я услышал о нем в 2013 году от Алистера Коберна, одного из "отцов" Agile.

Очень хорошо этот термин раскрыт в описании LeSS, рекомендую: https://less.works/less/framework/potentially-shippable-product-increment.html

Potentially shippable is a statement about the quality of the software and not about the value or the marketability of the software.