✳️ 👆دو نگاه برای مدیریت در دنیای امروز
سال‌ها مدیران از مدل VUCA برای درک محیط کسب‌وکار استفاده می‌کردند:
نوسان، عدم‌قطعیت، پیچیدگی و ابهام.
VUCA
کمک می‌کند بفهمیم چه اتفاقی در محیط اطراف‌مان در حال رخ دادن است و برای آن برنامه‌ریزی کنیم.
اما امروز بسیاری از سازمان‌ها با شرایطی روبه‌رو هستند که فقط «پیچیده» نیست؛
بلکه گاهی شکننده، فرساینده و از نظر ذهنی هم بسیار دشوار است.
اینجاست که مدل BANI مطرح می‌شود:
🔹 Brittle
● شکنندگی
سیستم‌ها ممکن است ظاهراً پایدار باشند، اما با یک فشار ناگهانی آسیب ببینند.
🔹 Anxious
● اضطراب
حجم تغییرات و فشار تصمیم‌گیری، اضطراب فردی و سازمانی ایجاد می‌کند.
🔹 Non-linear
● غیرخطی بودن
همیشه رابطه مستقیم بین علت و نتیجه وجود ندارد؛
یک اتفاق کوچک می‌تواند اثر بزرگی بگذارد.
🔹 Incomprehensible
● دشوار برای درک
با وجود داده زیاد، گاهی هنوز تصویر روشنی از شرایط نداریم.
■ تفاوت اصلی چیست؟
VUCA
بیشتر به مدیر کمک می‌کند محیط را تحلیل کند.
BANI
بیشتر به مدیر کمک می‌کند واکنش انسانی و سازمانی مناسب نشان دهد.
در عمل:
🔺 در فضای VUCA تمرکز روی
تحلیل، برنامه‌ریزی و مدیریت ریسک است.
🔺 در فضای BANI تمرکز روی
تاب‌آوری، اعتماد، سازگاری و حفظ تمرکز تیم است.
🔹جمع‌بندی:
VUCA
می‌گوید دنیا پیچیده و مبهم شده.
BANI
یادآوری می‌کند که در این دنیا، انسان و سازمان هم نیاز به انعطاف و تاب‌آوری بیشتری دارند.
https://t.me/ExecutiveManagement
سال‌ها مدیران از مدل VUCA برای درک محیط کسب‌وکار استفاده می‌کردند:
نوسان، عدم‌قطعیت، پیچیدگی و ابهام.
VUCA
کمک می‌کند بفهمیم چه اتفاقی در محیط اطراف‌مان در حال رخ دادن است و برای آن برنامه‌ریزی کنیم.
اما امروز بسیاری از سازمان‌ها با شرایطی روبه‌رو هستند که فقط «پیچیده» نیست؛
بلکه گاهی شکننده، فرساینده و از نظر ذهنی هم بسیار دشوار است.
اینجاست که مدل BANI مطرح می‌شود:
🔹 Brittle
● شکنندگی
سیستم‌ها ممکن است ظاهراً پایدار باشند، اما با یک فشار ناگهانی آسیب ببینند.
🔹 Anxious
● اضطراب
حجم تغییرات و فشار تصمیم‌گیری، اضطراب فردی و سازمانی ایجاد می‌کند.
🔹 Non-linear
● غیرخطی بودن
همیشه رابطه مستقیم بین علت و نتیجه وجود ندارد؛
یک اتفاق کوچک می‌تواند اثر بزرگی بگذارد.
🔹 Incomprehensible
● دشوار برای درک
با وجود داده زیاد، گاهی هنوز تصویر روشنی از شرایط نداریم.
■ تفاوت اصلی چیست؟
VUCA
بیشتر به مدیر کمک می‌کند محیط را تحلیل کند.
BANI
بیشتر به مدیر کمک می‌کند واکنش انسانی و سازمانی مناسب نشان دهد.
در عمل:
🔺 در فضای VUCA تمرکز روی
تحلیل، برنامه‌ریزی و مدیریت ریسک است.
🔺 در فضای BANI تمرکز روی
تاب‌آوری، اعتماد، سازگاری و حفظ تمرکز تیم است.
🔹جمع‌بندی:
VUCA
می‌گوید دنیا پیچیده و مبهم شده.
BANI
یادآوری می‌کند که در این دنیا، انسان و سازمان هم نیاز به انعطاف و تاب‌آوری بیشتری دارند.
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment