▪︎تسلطگراها به پیشرفت در محیطی پرسرعت تمایل دارند که به آنها این امکان را میدهد تا سریع عمل کنند و به اهداف تعیینشده خود برسند. آنها از کار با سایر افراد باانگیزه که به آنها اجازه میدهند تا مسئولیت کنترل امور را به عهده بگیرند یا بهطور مستقل کار کنند، لذت می برند. ▪︎تسلطگراها به قرارگرفتن در مسند قدرت گرایش دارند. آنها میتوانند منبع عظیمی از انگیزه باشند و کارها را در سریعترین حالت برای دستیابی به بهترین نتایج پیش ببرند. همچنین آنها میتوانند با خودشان و دیگران، بیامان رقابت کنند. ▪︎درخواست از یک شخصیت تسلطگرا برای انجام کاری که آن را خستهکننده یا پیشپاافتاده میداند، احتمالا به بیتوجهی به درخواست یا واگذاری آن به شخص دیگری منجر میشود.
■مواردی که به تیپ شخصیتی D هنگام کار انرژی میدهند:
• وقتی از آنها خواسته میشود از طرف تیم سریع تصمیم بگیرند؛ • وقتی رئیسشان مسئولیت مهمی به عهده آنها میسپارد؛ • وقتی همکاران آنها در رقابتهای سالم شرکت میکنند؛ • وقتی گزارشهای مستقیم آنها مؤثر واقع میشوند.
□مواردی که از تیپ شخصیتی D هنگام کار انرژی میگیرند:
• کنترل بسیار کمی بر وظایف خود داشته باشند؛ • رئیسشان تلاش و کارهای آنها را نادیده بگیرد؛ • همکارانشان وقت زیادی را برای انجام وظایف صرف کنند؛ • گزارشهای مستقیم آنها، به نظارت دیگران نیاز داشته باشند.
هنگامی که تسلطگراها در کنار افراد آرام و متفکری کار میکنند، میتوانند با کارآیی بالا، تیم را بهسمت جلو پیش ببرند؛ اما اگر آنها با شخص تسلطگرای دیگری همکاری میکنند، مهم است که برای پذیرش موازنه قدرت، راهی پیدا کنند.
■افرادی که تیپ شخصیتی D با آنها بهخوبی کار میکنند:
• افرادی که در موقعیتهای گوناگون منطقی فکر میکنند؛ • افرادی که با روشی مستقیم، رک و بیپرده ارتباط برقرار میکنند؛ • افرادی که از پیرویکردن لذت میبرند.
□موانع موجود در روابط حرفهای با تیپ شخصیتی D:
• بعد از ناکامی، در دستیابی تیم به هدف موردنظر ناراحت شوند؛ • احساس کنند که اقتدار آنها به چالش کشیده شده است؛ • مجبور باشند که افراد حساسی را با روشی صریح و بیپرده، مخاطب قرار دهند و بر آنها نظارت کنند.
●نقاط قوت تیپ شخصیتی D در روابط عاطفی:
• توانایی تصمیمگیری در شرایط دشوار؛ • تشویقکردن شریک زندگی خود برای حفظ استقلال؛ • ارتباط مستقیم، روراست و بیآلایش بهطور ذاتی.
○موارد اختلالزا در روابط عاطفی:
• آسیبپذیری عاطفی در کنار شریک زندگی؛ • بیان مکرر حمایتهای کلامی؛ • تشخیص اینکه چه زمانی باید از اختلافات کوچک چشمپوشی کنند. گاهنامه مدیر