● نکته مهم این است که برآورد فرمی با حدس بیپایه تفاوت دارد. در حدس، ممکن است یک عدد را بدون استدلال انتخاب کنیم؛ اما در روش فرمی، عدد نهایی حاصل زنجیرهای از فرضهای ساده و قابل توضیح است. ● بنابراین، هدف این روش رسیدن به «عدد دقیق» نیست؛ هدف، رسیدن به عدد قابلدفاع برای تصمیمگیری است. ● برای مدیران، این مهارت اهمیت ویژهای دارد. بسیاری از تصمیمهای مدیریتی در شرایطی گرفته میشوند که اطلاعات ناقص است، زمان محدود است و امکان بررسی همه جزئیات وجود ندارد. مدیری که بتواند یک مسئله پیچیده را به چند مسئله کوچکتر تبدیل کند، سریعتر میتواند تصویری از وضعیت به دست آورد و درباره مسیر اقدام تصمیم بگیرد. 🔺شاید مهمترین درس فرمی این باشد: برای حل یک مسئله پیچیده، همیشه لازم نیست اطلاعات بیشتری داشته باشیم؛ گاهی لازم است مسئله را بهتر بشکنیم. گاهی پاسخ یک مسئله دشوار، پشت انبوهی از اطلاعات پنهان نشده است؛ بلکه در چند فرض ساده، یک محاسبه ابتدایی و کمی تفکر منطقی قرار دارد.گاهنامه مدیر