👉የኢንጂነሪንግ ወጪ ግምት (Engineering Cost Estimation) ምንድን ነው?

🔖የኢንጂነሪንግ ወጪ ግምት ማለት አንድ ፕሮጀክት ለመፈጸም የሚያስፈልጉ ሁሉንም የገንዘብ ወጪዎች (ቀጥታ፣ ያልቀጥተ፣ አደጋ እና ትርፍ) በቴክኒክ መረጃ፣ በገበያ ሁኔታ እና በስራ አፈፃፀም ዘዴ መሠረት በስርዓተ-ሂደት መተንተን እና መትከል ነው።

💫በቀላሉ፦ ይህ ፕሮጀክት በእውነት ስንት ይወጣል?” የሚለውን በሙያዊ መንገድ መመልስ ነው።

🏷ነገር ግን አስቸጋሪው ነገር እዚህ ነው—ወጪ ግምት ቁጥር ማስላት ብቻ አይደለም፤ የወጪ አቀራረብን መረዳት ነው።

1. ቀጥታ ወጪ (Direct Cost)
እነዚህ በቀጥታ ከሥራ ክፍሎች ጋር የተያያዙ ወጪዎች ናቸው። ሥራው ካቆመ እነዚህም ይቆማሉ።
የቁሳቁስ ወጪ
ይህ ብዙ ጊዜ ትልቁ ድርሻ ነው። ይካተታል፦
•  ሲሚንቶ፣ ብረት፣ አሸዋ፣ አግሪጌት ወዘተ
•  የተጠፋ መጠን (wastage)
•  መጓጓዣ
- ብዙ ሰዎች የሚሳሳቱት የገበያ ዋጋን ቀጥታ መውሰድ ነው፤ ግን ዋጋ በጊዜ ይለዋዋጣል።

  - የሰው ኃይል ወጪ
የቀን ደመወዝ ብቻ አይደለም። ይጠቀማል፦
•  የምርታማነት መጠን (productivity)
•  የሰራተኛ ክህሎት
•  የስራ አያያዝ ችግሮች

  - የመሳሪያ ወጪ
•  የመግዛት ወጪ (depreciation)
•  ነዳጅ እና ጥገና
•  ኦፕሬተር

2. ያልቀጥተ ወጪ (Indirect Cost)
እነዚህ በቀጥታ ከአንድ ስራ ክፍል ጋር አይያያዙም፣ ግን ፕሮጀክቱን ለማስኬድ አስፈላጊ ናቸው።
- የሳይት ኦቨርሄድ
•  የስራ ቦታ ቢሮ
•  ውሃ፣ ኤሌክትሪክ
•  ኢንጂነሮች እና አስተዳደር
•  ደህንነት
 - እነዚህ በBOQ ውስጥ አይታዩም፣ ግን ትልቅ ወጪ ናቸው።

የድርጅት ኦቨርሄድ:-
•  ዋና ቢሮ
•  አስተዳደር
•  ኢንሹራንስ
•  ሕጋዊ ክፍያ
  - ኮንትራክተሮች ይህን በፕሮጀክት ዋጋ ውስጥ ያካትታሉ።

3. አደጋ ክፍያ (Contingency)
- ይህ የማይታወቁ ነገሮችን ለመሸፈን ነው።
•  የንድፍ ለውጥ
•  የዋጋ ግምት ልዩነት
•  የመሬት ችግር
  ይህ ትርፍ አይደለም—መጠባበቂያ ነው።

4. ትርፍ (Profit)
ትርፍ ቀጥታ መጠን የለውም። ይወሰናል፦
•  ውድድር
•  አደጋ
•  የገንዘብ ሁኔታ
-  አንዳንድ ጊዜ ኮንትራክተር ትርፍን ያነሳል ለቴንደር ለማሸነፍ።

5. ከጊዜ ጋር የተያያዙ ወጪዎች
ጊዜ በቀጥታ ወጪን ይጎዳል።
•  ረዥም ጊዜ → ኦቨርሄድ ይጨምራል
•  መዘግየት → ኪሳራ
•  ፍጥነት መጨመር → ተጨማሪ ወጪ
- የጊዜ ግምት ካልተጣጣመ የወጪ ግምት ይሳሳታል።

6. የገበያ እና የቦታ ተፅዕኖ
ወጪ በሁሉም ቦታ አንድ አይደለም።
•  የእቃ አቅርቦት
•  መጓጓዣ
•  ነዳጅ ዋጋ
•  ኢንፍሌሽን
- አንድ ፕሮጀክት በከተማ እና በርቀት ቦታ በእጅግ ይለያል።

7. አደጋ ግምት (Risk Assessment)
ይህ የባለሙያ አስተሳሰብ ነው።
ጥያቄዎች፦
•  ምን ሊቀየር ይችላል?
•  ምን ያህል ይጎዳል?  
- ጥሩ ግምት አደጋን ይቆጥራል እንጂ አይሸሽግም።

8. የወጪ መዋቅር (Cost Breakdown Structure)
ወጪ በደረጃ ይከፈላል፦
ፕሮጀክት → ክፍል → ስራ → ሀብት
- ይህ ቁጥጥርን ያሻሽላል።

9. ግምት እና ዋጋ ማቅረብ (Estimation vs Pricing)


10. ጠቅላላ አቀራረብ
- ጠቅላላ ወጪ = ቀጥታ ወጪ + ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች + አደጋ + ትርፍ
- ግን በእውነቱ ይህ ቁጥር በሚከተሉት ይተገዛል፦
•  ጊዜ
•  ገበያ
•  አደጋ (risk)
•  አፈፃፀም

Via Tilahun Ayalew

@etconp