阿里的那封全员信就三个字:压、卡、防。
大厂非常典型且高明的财务与人力资源组合拳。
1. 延期发钱
以前春节前高高兴兴拿到十三薪,相当于无条件多发一个月工资,开开心心回家过年。
现在改名叫并肩前行奖强行拖到 4、5 月份和绩效年终奖绑在一起发。
虽然我没上过一天班,但是翻译一下都知道啥意思。本该早两个月进你口袋的固定工资,现在被公司在账上多扣了 3 个月。
2. 精准打击金三银四
互联网大厂员工最经典的跳槽节奏是春节前拿完 13 薪 ,2、3 月份面外部 Offer ,4 月份入职新公司。
阿里把这笔保底的钱死死卡在 4、5 月份发。这意味着如果你开春想跳槽,就必须在放弃这 1.25 个月的无条件薪资和放弃外部跳槽黄金期之间做二选一。公司用你自己的钱,把你硬生生多栓在工位上一个季度。纯逆天。
3. 固定薪资奖金化
在法律和劳动合同的认定上,十三薪通常倾向于固定薪资,属于你应得的劳动报酬,公司不能随便扣。
阿里把它改名为并肩前行奖并和绩效年奖并列,也就是说只要落了奖金的名头,主动权就完全回到了公司手里。虽然通告里说目前依然单独列示,但未来如果大盘不好、或者公司想提考核门槛,把奖金打折甚至取消,在合规和法律上的操作空间,要比直接扣工资大得多。
阿里,你们是真会玩啊!
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