✳️👆شاما هایدر کیست و گزارش جدیدش چه می گوید؟
اگر در حوزه آینده کسب‌وکار، هوش مصنوعی و رهبری فعالیت کرده باشید، احتمالاً نام Shama Hyder را دیده اید؛ استراتژیست کسب‌وکار و بنیان‌گذار Zen Media.
او در Hyder Index، سرعت تغییر صنایع را با سرعت واکنش شرکت ها مقایسه می کند؛ یعنی میسنجد سازمان ها چقدر سریع خودشان را با تغییرات محیطی هماهنگ می کنند. در گزارش جدید سپتامبر ۲۰۲۶، یک نکته جالب وجود دارد: شاخص هایدر روی ۶۹ ثابت مانده است. اما این به معنای ثابت ماندن شرایط نیست. شرکت ها سریع تر شده‌اند؛ اما سرعت تغییر محیط کسب وکار هم به همان اندازه بیشتر شده است.هایـدر این وضعیت را به دویدن روی تردمیل تشبیه می کند:بیشتر می دویم، اما همچنان تقریباً در همان نقطه ایم. او این وضعیت را در سه بخش می بیند:
🔹 نیروی انسانی: شرکت‌ها نیروهای باتجربه را حفظ می کنند، اما استخدام نیروهای جوان و تازه‌کار کاهش یافته است؛ در نتیجه میانه سازمان در حال خالی شدن است.
🔹 بازار: بخش میانی بازار تحت فشار قرار گرفته؛ مشتری یا به سمت گزینه های ارزان تر می رود یا برای برندهای متمایزتر هزینه می کند.
🔹 هوش مصنوعی: بسیاری از شرکت ها AI را خریده و آزمایش کرده اند، اما هنوز شیوه استخدام، فرایند های کاری و عملیاتشان را واقعاً تغییر نداده اند.برای منابع انسانی، شاید مهم ترین سؤال همین باشد: آیا ما فقط داریم سریع تر کار می‌کنیم، یا واقعاً داریم شیوه کار کردن سازمان را تغییر می دهیم؟
منبع: Shama Hyder — The Economy is Turning into a Donut. So is your Company.
سپتامبر ۲۰۲۶
#منابع_انسانی #هوش_مصنوعی #آینده_کار #توسعه_سازمانی #رهبری #گفتمان_منابع_انسانی
اگر در حوزه آینده کسب‌وکار، هوش مصنوعی و رهبری فعالیت کرده باشید، احتمالاً نام Shama Hyder را دیده اید؛ استراتژیست کسب‌وکار و بنیان‌گذار Zen Media.
او در Hyder Index، سرعت تغییر صنایع را با سرعت واکنش شرکت ها مقایسه می کند؛ یعنی میسنجد سازمان ها چقدر سریع خودشان را با تغییرات محیطی هماهنگ می کنند. در گزارش جدید سپتامبر ۲۰۲۶، یک نکته جالب وجود دارد: شاخص هایدر روی ۶۹ ثابت مانده است. اما این به معنای ثابت ماندن شرایط نیست. شرکت ها سریع تر شده‌اند؛ اما سرعت تغییر محیط کسب وکار هم به همان اندازه بیشتر شده است.هایـدر این وضعیت را به دویدن روی تردمیل تشبیه می کند:بیشتر می دویم، اما همچنان تقریباً در همان نقطه ایم. او این وضعیت را در سه بخش می بیند:
🔹 نیروی انسانی: شرکت‌ها نیروهای باتجربه را حفظ می کنند، اما استخدام نیروهای جوان و تازه‌کار کاهش یافته است؛ در نتیجه میانه سازمان در حال خالی شدن است.
🔹 بازار: بخش میانی بازار تحت فشار قرار گرفته؛ مشتری یا به سمت گزینه های ارزان تر می رود یا برای برندهای متمایزتر هزینه می کند.
🔹 هوش مصنوعی: بسیاری از شرکت ها AI را خریده و آزمایش کرده اند، اما هنوز شیوه استخدام، فرایند های کاری و عملیاتشان را واقعاً تغییر نداده اند.برای منابع انسانی، شاید مهم ترین سؤال همین باشد: آیا ما فقط داریم سریع تر کار می‌کنیم، یا واقعاً داریم شیوه کار کردن سازمان را تغییر می دهیم؟
منبع: Shama Hyder — The Economy is Turning into a Donut. So is your Company.
سپتامبر ۲۰۲۶
#منابع_انسانی #هوش_مصنوعی #آینده_کار #توسعه_سازمانی #رهبری #گفتمان_منابع_انسانی
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment