✳️ ایلان ماسک یک ایمیل با ۶ قانون خود برای بهره وری به کارکنان تسلا ارسال کرد. جای تعجب نیست که لو رفت.

۱) از جلسات بزرگ خودداری کنید
جلسات بزرگ وقت و انرژی ارزشمند را هدر می دهند.
- آنها بحث را منحرف می کنند
- کارکنان دراین جلسات بیشتر ساکت می مانند وسرخورده می شوند.
- زمان کافی برای مشارکت همه وجود ندارد
جلسات بزرگ را برنامه ریزی نکنید مگر اینکه مطمئن باشید برای همه ارزش دارد.

۲) اگر مشارکت ندارید جلسه را ترک کنید
اگر جلسه به شما نیاز ندارد:
- ورودتان وحضورتان بی فایده است
ترک یک جلسه بی ادبانه نیست.
اما بی ادبی است که وقت دیگران را تلف کنیم.

۳) زنجیره فرماندهی را فراموش کنید
ارتباط مستقیم با همکاران.
نه از طریق سرپرستان یا مدیران.
ارتباطات سریع تصمیمات سریع می گیرند.
تصمیم گیری سریع = مزیت رقابتی

4) شفاف باشید نه اینکه صرفاً باهوش به نظربرسید.
از کلمات بیهوده و اصطلاحات فنی پرهیز کنید. ارتباط را کند می کند.
کلماتی را انتخاب کنید که عبارتند از:
- مختصر
- به اصل مطلب مربوط
- درک آسان
صرفاً هوشمندانه به نظر نرسید کارآمد باشید.

5) جلسات مکرر را کنار بگذارید
هیچ راه بهتری برای تلف کردن وقت همه وجود ندارد.
استفاده از جلسات برای:
- همکاری
- حمله به مسائل پیش رو
- حل مشکلات فوری
اما وقتی مشکل را حل کردید، دیگر نیازی به جلسات مکرر نیست.
شما می توانید اکثر مسائل را بدون جلسه حل کنید.
به جای جلسات:
- ارسال پیامک
- ارسال یک ایمیل
- کانال ارتباط باز برقرار کنید
در صورت غیرضروری، جریان کاری تیم خود را قطع نکنید.

6) از عقل سلیم استفاده کنید
اگر برخی از قوانین شرکت اینطور نیست:
از پیروی از قانون با چشمان بسته خودداری کنید.
قوانین را رعایت نکنید اصول را رعایت کنید.