سبک های رهبری.pdf
823.5 KB
✳️ به چه سبکی کسب و کار را رهبری کنیم؟
✅ گزارشی از هاروارد بیزینس ریویو، با بررسی بیش از ۱۰۰۰ مدیر ارشد اجرایی
امروزه گستردگی ابعاد و پیچیدگی چالش هایی که سازمان ها با آنها روبر هستند باعث شده تا دیگر سبک های قدیمی رهبری، مثمر ثمر واقع نشوند.
🔺در فضای کسب و کار فعلی، سبک های رهبری چابکتر و منعطف تری پدیدار شده اند که مدیران سازمان ها باید خودشان را به آنها مجهز کنند.
🔺دانشگاه هاروارد طی تحقیقات میدانی که در آن بیش از ۱۰۰۰ مدیر ارشد در نقاط مختلف جهان مشارکت داشته اند، به بررسی ۷ تنش و تعارض اصلی که مدیران در هدایت و رهبری کسب وکارها با آنها روبرو هستند پرداخته است.
🔺نکته جالب اینجاست که هیچ یک از این سبک های دوگانه بر دیگری برتری ندارد و حالت ایده آل، ترکیبی از هر دو سبک است و همچنین هر یک از این سبکها قابلیت رشد و بهبود دارند.
این یعنی مدیران می توانند با توسعه مهارت های فردی از قبیل خود آگاهی و مؤلفه های آن، ادراکات محیطی، هوش هیجانی و ...، به ترکیب بهتری از این مهارت ها دست یابند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ گزارشی از هاروارد بیزینس ریویو، با بررسی بیش از ۱۰۰۰ مدیر ارشد اجرایی
امروزه گستردگی ابعاد و پیچیدگی چالش هایی که سازمان ها با آنها روبر هستند باعث شده تا دیگر سبک های قدیمی رهبری، مثمر ثمر واقع نشوند.
🔺در فضای کسب و کار فعلی، سبک های رهبری چابکتر و منعطف تری پدیدار شده اند که مدیران سازمان ها باید خودشان را به آنها مجهز کنند.
🔺دانشگاه هاروارد طی تحقیقات میدانی که در آن بیش از ۱۰۰۰ مدیر ارشد در نقاط مختلف جهان مشارکت داشته اند، به بررسی ۷ تنش و تعارض اصلی که مدیران در هدایت و رهبری کسب وکارها با آنها روبرو هستند پرداخته است.
🔺نکته جالب اینجاست که هیچ یک از این سبک های دوگانه بر دیگری برتری ندارد و حالت ایده آل، ترکیبی از هر دو سبک است و همچنین هر یک از این سبکها قابلیت رشد و بهبود دارند.
این یعنی مدیران می توانند با توسعه مهارت های فردی از قبیل خود آگاهی و مؤلفه های آن، ادراکات محیطی، هوش هیجانی و ...، به ترکیب بهتری از این مهارت ها دست یابند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment