💠 قانون بروکس و مدیریت منابع انسانی

📍قانون بروکس می‌گوید:
«افزودن نیروی انسانی به پروژه تأخیری، معمولاً آن را دیرتر تمام می‌کند.»
این قانون قبلاً در پروژه های ساخت نرم‌افزار جاری بود. وقتی آن را به سازمان‌ها تعمیم می‌دهیم، به این نتیجه می‌رسیم که:
افزودن آدم به تیم یا واحدی که مشکل دارد، اغلب مشکل را بدتر می‌کند.
چرا؟
افراد جدید زمان می‌برند تا یاد بگیرند و هماهنگ شوند (هزینه یادگیری)
با زیاد شدن تعداد نفرات، هماهنگی و ارتباطات به‌شدت سخت‌تر می‌شود
خیلی از کارها واقعاً قابل تقسیم نیستند
ورود افراد جدید تعادل و ریتم تیم را به هم می‌زند

📍پیام اصلی برای مدیران:
قبل از اینکه سریع دست به استخدام بزنید، بپرسید:
آیا مشکل واقعاً کمبود نیرو است؟
یا مشکل از فرآیند، اولویت‌بندی، رهبری یا فرهنگ است؟
گاهی بهترین راه‌حل، استخدام بیشتر نیست؛ بلکه اصلاح سیستم، حذف کارهای بیهوده و توانمندسازی افراد فعلی است.
استخدام بیشتر همیشه راه‌حل نیست. گاهی خودش بخشی از مشکل است.
https://t.me/ExecutiveManagement

https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q

https://ble.ir/executivemanagement