✳️ شرکت‌های «مسترکارد» و «اوتودسک» چگونه همواره در رتبه‌های بالای «مشارکت و توسعه کارکنان» قرار می‌گیرند؟
✅ موفقیت با ترکیب مزایای مالی و فرهنگ خوب
🔹در دهه ۱۹۴۰، پیتر دراکر طی بررسی دقیقی که از شرکت جنرال موتورز (GM) داشت، متوجه شد بسیاری از کارکنان، با وجود دریافت حقوق مناسب، کاملا بی‌انگیزه هستند.
🔻 دراکر در پژوهش مهم خود روی جنرال موتورز با عنوان «مفهوم شرکت» چنین نوشت: «برای اکثریت عظیم کارگران خودروسازی، تنها معنای شغل، به دستمزد محدود می‌شود و ارتباطی با ماهیت کار یا محصول ندارد.»
👈 او افزود: «جای شگفتی نیست که نتیجه چنین وضعیتی، ایجاد کارگران ناراضی و ناخشنود است.»
🔹 اکنون پس از گذشت هشت دهه، این دیدگاه به همان اندازه معتبر است. اگر شرکتی قصد دارد نیروهای متخصص مورد نیاز برای موفقیت خود را جذب و حفظ کند، تامین مالی (حقوق و مزایا) یک ضرورت محسوب می‌شود؛ اما فرهنگ سازمانی نیز نباید نادیده گرفته شود.
🔹 این نکته، یافته محوری پژوهش جدیدی است که تیمی از دانشگاه برن سوئیس انجام داده‌اند. آنها در این تحقیق، از شاخص اثربخشی شرکتی استفاده کرده‌اند که توسط موسسه دراکر در دانشگاه تحصیلات تکمیلی کلرمونت ابداع شده است.
🔹 این مدل، که بر اساس آموزه‌های محوری پیتر دراکر استوار است، با بهره‌گیری از ۳۵ نشانگر مجزا، پنج عملکرد اساسی را مورد ارزیابی قرار می‌دهد: رضایت مشتری، نوآوری، مسوولیت اجتماعی، مشارکت و توسعه کارکنان، و بنیه مالی.
🔻 گزارش كامل:
https://news.mccima.com/64741/
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ موفقیت با ترکیب مزایای مالی و فرهنگ خوب
🔹در دهه ۱۹۴۰، پیتر دراکر طی بررسی دقیقی که از شرکت جنرال موتورز (GM) داشت، متوجه شد بسیاری از کارکنان، با وجود دریافت حقوق مناسب، کاملا بی‌انگیزه هستند.
🔻 دراکر در پژوهش مهم خود روی جنرال موتورز با عنوان «مفهوم شرکت» چنین نوشت: «برای اکثریت عظیم کارگران خودروسازی، تنها معنای شغل، به دستمزد محدود می‌شود و ارتباطی با ماهیت کار یا محصول ندارد.»
👈 او افزود: «جای شگفتی نیست که نتیجه چنین وضعیتی، ایجاد کارگران ناراضی و ناخشنود است.»
🔹 اکنون پس از گذشت هشت دهه، این دیدگاه به همان اندازه معتبر است. اگر شرکتی قصد دارد نیروهای متخصص مورد نیاز برای موفقیت خود را جذب و حفظ کند، تامین مالی (حقوق و مزایا) یک ضرورت محسوب می‌شود؛ اما فرهنگ سازمانی نیز نباید نادیده گرفته شود.
🔹 این نکته، یافته محوری پژوهش جدیدی است که تیمی از دانشگاه برن سوئیس انجام داده‌اند. آنها در این تحقیق، از شاخص اثربخشی شرکتی استفاده کرده‌اند که توسط موسسه دراکر در دانشگاه تحصیلات تکمیلی کلرمونت ابداع شده است.
🔹 این مدل، که بر اساس آموزه‌های محوری پیتر دراکر استوار است، با بهره‌گیری از ۳۵ نشانگر مجزا، پنج عملکرد اساسی را مورد ارزیابی قرار می‌دهد: رضایت مشتری، نوآوری، مسوولیت اجتماعی، مشارکت و توسعه کارکنان، و بنیه مالی.
🔻 گزارش كامل:
https://news.mccima.com/64741/
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment