.🔖👆👆 به عنوان یک رهبر ، یکی از چالش‌هایی که به ناچار با آن روبرو خواهید شد، لحظه‌ای است که متوجه می‌شوید یکی از اعضای تیم شما برای یادگیری و انجام کاری که خواسته‌اید تلاش می‌کند ، دقت کنید که هیچ راه مشخصی برای یادگیری وجود ندارد، اما این شش استراتژی به شما کمک می کند که مدیر ومربی بهتری باشید :
1️⃣ سوالاتی بپرسید تا نیازهای آموزشی مشخص شود :معلمان بزرگ می دانند که یادگیری نتیجه آموزش نیست، نتیجه تفکر است. همانطور که به سمت معلم بودن ، میروید ،با پرسیدن سؤالات باز شروع کنید تا مشخص کنید که شخص دقیقاً با چه چیزی دست و پنجه نرم می کند. به آنها کمک کنید تا با موضوعی که قرار است روی آن کار کنند ، ارتباط خوبی برقرار کرده و اعتماد به نفس آنها افزایش یابد.
2️⃣ هنگام طی کردن فرآیند یادگیری یادتان باشد که مسیر یادگیری افراد با شما متفاوت است ، مبارزاتی که شما برای یادگیری داشته اید در گذشته اتفاق افتاده و مبارزه آنها همین الان در حال وقوع است ،مطمئن باشید که مقایسه کردن با خودتان ،به طور ناخواسته اضطراب واقعی یک فرد را بالا نمیبرد .
3️⃣ راه را نشان دهید : .گاهی اوقات نشان دادن نحوه انجام کاری برای یادگیرندگان مفید است و البته باید مطمئن باشید که نمی گویید: "شما باید این کار را دقیقاً همانطور که من انجام می دهم انجام دهید" ، بلکه قرار است صرفا مسیر را نشان دهید .
4️⃣ از طریق مشاهده وتقویت یادگیری به پیشرفت آنها کمک کنید ، ممکن است بعد از یاد دادن ، آنها نسبت به انجام کارها حساس تر شوند ، به جای آن شما باید تلاش کنید که انتظارات خود را بر اساس یادگیری آنها تعیین کنید و آنها را ترغیب کنید تا شما را در جریان پیشرفت کارهایشان قرار دهند .
5️⃣ انتظارات خود را مدیریت کنید ،ضروری است که انتظارات واقع بینانه داشته باشید و نشانه ای از ناامیدی نشان ندهید، زیرا پیشرفت و اعتماد به نفس یادگیرنده را متوقف می کند. برای آنها احتمالاً فرایند یادگیری به حد کافی دشوار است و انتظارات غیر واقعی شما ممکن است شک و تردید آنها را در توانمندی هایشان تشدید کند.
6️⃣ چک کردن های دوره ای داشته باشید ، کسب هر مهارت و یادگیری به صورت یک دست اتفاق نمی افتد . بسته به پیچیدگی ، گاهی اوقاتمسلط شدن به سرعت اتفاق می افتد. اما برای بسیاری ممکن است ماه ها طول بکشد. با یاد گیرنده ، در فواصل زمانی منظم برای بررسی پیشرفت به توافق برسید. نشان دهید که به پیشرفت آنها اهمیت می دهید و در صورت لزوم برای حمایت، تأیید و مربیگری آنها در دسترس هستید.