ادامه ازقبل👆
برای سازمان‌های ایرانی،مزیت رقابتی آینده نه در افزایش تعداد کارکنان یاتوسعه ساختارهای اداری،بلکه در توانایی ایجاد هماهنگی میان انسان،فناوری اطلاعات و شبکه‌های همکاری خواهد بود
■جمع‌بندی:دیلویت در این فصل نتیجه می‌گیرد که سازمان‌های موفق آینده،سازمان‌هایی هستند که بتوانند منابع انسانی،فناوری،داده‌ها و شرکای خود را در قالب یک اکوسیستم هماهنگ مدیریت کنند در چنین سازمانی،ارزش از طریق همکاری و هم‌افزایی خلق می‌شود، نه از طریق عملکرد جداگانه واحدها. «ارکستراسیون سازمانی» یکی از مهم‌ترین قابلیت‌های راهبردی برای افزایش چابکی، نوآوری و مزیت رقابتی در عصر هوش مصنوعی خواهد بود
✍گزارش «روندهای جهانی سرمایه انسانی ۲۰۲۶» (Global Human Capital Trends 2026
https://t.me/ExecutiveManagement