✳️ چگونه شرکت خود را در شرایط تغییر خوب اداره می کنید؟
✅ شرکت های دارای ظرفیت تغییر چه مشخصاتی دارند؟
🔸اگر شرکت شما یک یا چند و یا همه این ویژگی ها را ندارد، نمی تواند در مسیر تغییر و دوران گذار عبور موفقی داشته باشد:
1- راه حل های اضطراری و اصلاحات موقت که به ناچار با شروع تغییر به کار گرفته شده اند، به رویکردهای دائمی تبدیل می شوند.
2- برای دوران تغییر سازماندهی دوباره می کنند.
3- همه مدیران و کارکنان را در
جریان تغییر می گذارند.
4- استراتژی های تغییر را بر اساس نظرات مدیران و کارکنان خبره و
کلیدی تعیین می کنند.
5- با ایجاد احساس تعلق در افراد، کار کردن با دل و عشق را جایگزین کارکردن سلسله مراتبی و اجبار ی می کنند.
6- تصمیم گیری در اتاق های دربسته تبدیل به یک حرکت خنده دار می شود.
7- بلند پروازی ها و ایده پردازی های دور و دراز فراموش می شود.
8- یک تیم و یا تیم های ویژه تحول شکل می گیرد.
9- مدیر تغییر و گذار، مسئولیت مدیریت عبور از دوران تغییر را می پذیرد.
10- مثل یک گروه رقص یا یک ارکستر، همه بر اساس حرکات مربی و یا رهبر ارکستر می رقصند یا می نوازند.
✅ شرکت های دارای ظرفیت تغییر چه مشخصاتی دارند؟
🔸اگر شرکت شما یک یا چند و یا همه این ویژگی ها را ندارد، نمی تواند در مسیر تغییر و دوران گذار عبور موفقی داشته باشد:
1- راه حل های اضطراری و اصلاحات موقت که به ناچار با شروع تغییر به کار گرفته شده اند، به رویکردهای دائمی تبدیل می شوند.
2- برای دوران تغییر سازماندهی دوباره می کنند.
3- همه مدیران و کارکنان را در
جریان تغییر می گذارند.
4- استراتژی های تغییر را بر اساس نظرات مدیران و کارکنان خبره و
کلیدی تعیین می کنند.
5- با ایجاد احساس تعلق در افراد، کار کردن با دل و عشق را جایگزین کارکردن سلسله مراتبی و اجبار ی می کنند.
6- تصمیم گیری در اتاق های دربسته تبدیل به یک حرکت خنده دار می شود.
7- بلند پروازی ها و ایده پردازی های دور و دراز فراموش می شود.
8- یک تیم و یا تیم های ویژه تحول شکل می گیرد.
9- مدیر تغییر و گذار، مسئولیت مدیریت عبور از دوران تغییر را می پذیرد.
10- مثل یک گروه رقص یا یک ارکستر، همه بر اساس حرکات مربی و یا رهبر ارکستر می رقصند یا می نوازند.
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment