✳️ "مدیردرنقش مربی"
✅ درس‌هایی از روی نیمکت جام جهانی ۲۰۲۶
■ یکی از مهم‌ترین تحولات علم مدیریت در دو دهه‌ی اخیر، عبور از «مدیر به‌عنوان دستوردهنده» به «مدیر به‌عنوان مربی» است. در ادبیات رهبری، این رویکرد را Coaching Leadership می‌نامند؛ سبکی که در آن مدیر به‌جای کنترل مستقیم، روی رشد، توانمندسازی و ایجاد باور در افراد تیم تمرکز می‌کند. جالب است بدانید فوتبال، به‌عنوان پرتماشاگرترین صحنه‌ی مدیریت تیمی در جهان، هر چهار سال یک‌بار بهترین آزمایشگاه زنده‌ی این نظریه را در اختیارمان می‌گذارد. جام جهانی ۲۰۲۶ هم از این قاعده مستثنا نبود.
۱. لوئیس دلافوئنته؛ رهبری آرام در دل طوفان
اسپانیا با هدایت لوئیس دلافوئنته با پیروزی ۱ بر صفر مقابل آرژانتین (با گل دقیقه ۱۰۶ فران تورس) برای دومین‌بار قهرمان جهان شد؛ آن‌هم تیمی که در طول تورنمنت تنها یک گل خورد. نکته‌ی مدیریتی مهم این‌جاست: دلافوئنته تیمی پر از بازیکنان جوان و کم‌تجربه در سطح جهانی را هدایت می‌کرد، اما با ثبات تاکتیکی و اعتماد بدون قید و شرط به بازیکنان کلیدی، فضایی ساخت که استعدادها بدون ترس از اشتباه بازی کنند.
درس مدیریتی: مربی/مدیر خوب، فضای امن روانی (Psychological Safety) می‌سازد؛ جایی که افراد جرئت تصمیم‌گیری و ریسک حساب‌شده دارند، نه اجرای کورکورانه‌ی دستور.
۲. لیونل اسکالونی؛ مربی‌ای که ستاره‌اش را رها نکرد
آرژانتین با اسکالونی تا فینال پیش رفت و علی‌رغم شکست، یکی از قدرتمندترین روایت‌های فوتبالی این دوره را رقم زد؛ وداع لیونل مسی با تیم ملی. اسکالونی طی سال‌ها نشان داد مدیریتی مبتنی بر روابط انسانی بلندمدت دارد، نه فقط نتیجه‌گرایی کوتاه‌مدت.
درس مدیریتی: مدیر در نقش مربی، برای افراد کلیدی تیم برنامه‌ی توسعه و مسیر شغلی می‌سازد، نه فقط از آن‌ها بازده کوتاه‌مدت می‌طلبد.
۳. کارلو آنچلوتی؛ وقتی مدیریت ستاره‌ها هنر می‌شود
آنچلوتی هدایت برزیل را برعهده داشت؛ تیمی مملو از ستاره با اگوهای بزرگ. تجربه‌ی سال‌ها مدیریت رختکن‌های پرستاره در باشگاه‌های اروپایی، او را به یکی از شناخته‌شده‌ترین نمونه‌های «رهبری آرام» (Quiet Leadership) در فوتبال تبدیل کرده است.
درس مدیریتی: در تیم‌های پر از افراد قوی و متخصص، نقش مدیر بیشتر هماهنگ‌کردن و کم‌کردن اصطکاک است تا دیکته‌کردن جزئیات.
🔺جمع‌بندی
فوتبال جام جهانی ۲۰۲۶ یک‌بار دیگر ثابت کرد قهرمانی محصول تاکتیک تنها نیست؛ محصول مدیرانی است که نقش مربی را جدی گرفته‌اند: اعتمادسازی، ساختن فضای امن، توسعه‌ی فردی اعضای تیم، و رهبری آرام در لحظات پرفشار. برای هر مدیری در هر سازمانی، این‌ها همان اصولی هستند که تیم را از یک گروه کاری به یک تیم برنده تبدیل می‌کنند.
https://t.me/ExecutiveManagement
https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q
✅ درس‌هایی از روی نیمکت جام جهانی ۲۰۲۶
■ یکی از مهم‌ترین تحولات علم مدیریت در دو دهه‌ی اخیر، عبور از «مدیر به‌عنوان دستوردهنده» به «مدیر به‌عنوان مربی» است. در ادبیات رهبری، این رویکرد را Coaching Leadership می‌نامند؛ سبکی که در آن مدیر به‌جای کنترل مستقیم، روی رشد، توانمندسازی و ایجاد باور در افراد تیم تمرکز می‌کند. جالب است بدانید فوتبال، به‌عنوان پرتماشاگرترین صحنه‌ی مدیریت تیمی در جهان، هر چهار سال یک‌بار بهترین آزمایشگاه زنده‌ی این نظریه را در اختیارمان می‌گذارد. جام جهانی ۲۰۲۶ هم از این قاعده مستثنا نبود.
۱. لوئیس دلافوئنته؛ رهبری آرام در دل طوفان
اسپانیا با هدایت لوئیس دلافوئنته با پیروزی ۱ بر صفر مقابل آرژانتین (با گل دقیقه ۱۰۶ فران تورس) برای دومین‌بار قهرمان جهان شد؛ آن‌هم تیمی که در طول تورنمنت تنها یک گل خورد. نکته‌ی مدیریتی مهم این‌جاست: دلافوئنته تیمی پر از بازیکنان جوان و کم‌تجربه در سطح جهانی را هدایت می‌کرد، اما با ثبات تاکتیکی و اعتماد بدون قید و شرط به بازیکنان کلیدی، فضایی ساخت که استعدادها بدون ترس از اشتباه بازی کنند.
درس مدیریتی: مربی/مدیر خوب، فضای امن روانی (Psychological Safety) می‌سازد؛ جایی که افراد جرئت تصمیم‌گیری و ریسک حساب‌شده دارند، نه اجرای کورکورانه‌ی دستور.
۲. لیونل اسکالونی؛ مربی‌ای که ستاره‌اش را رها نکرد
آرژانتین با اسکالونی تا فینال پیش رفت و علی‌رغم شکست، یکی از قدرتمندترین روایت‌های فوتبالی این دوره را رقم زد؛ وداع لیونل مسی با تیم ملی. اسکالونی طی سال‌ها نشان داد مدیریتی مبتنی بر روابط انسانی بلندمدت دارد، نه فقط نتیجه‌گرایی کوتاه‌مدت.
درس مدیریتی: مدیر در نقش مربی، برای افراد کلیدی تیم برنامه‌ی توسعه و مسیر شغلی می‌سازد، نه فقط از آن‌ها بازده کوتاه‌مدت می‌طلبد.
۳. کارلو آنچلوتی؛ وقتی مدیریت ستاره‌ها هنر می‌شود
آنچلوتی هدایت برزیل را برعهده داشت؛ تیمی مملو از ستاره با اگوهای بزرگ. تجربه‌ی سال‌ها مدیریت رختکن‌های پرستاره در باشگاه‌های اروپایی، او را به یکی از شناخته‌شده‌ترین نمونه‌های «رهبری آرام» (Quiet Leadership) در فوتبال تبدیل کرده است.
درس مدیریتی: در تیم‌های پر از افراد قوی و متخصص، نقش مدیر بیشتر هماهنگ‌کردن و کم‌کردن اصطکاک است تا دیکته‌کردن جزئیات.
🔺جمع‌بندی
فوتبال جام جهانی ۲۰۲۶ یک‌بار دیگر ثابت کرد قهرمانی محصول تاکتیک تنها نیست؛ محصول مدیرانی است که نقش مربی را جدی گرفته‌اند: اعتمادسازی، ساختن فضای امن، توسعه‌ی فردی اعضای تیم، و رهبری آرام در لحظات پرفشار. برای هر مدیری در هر سازمانی، این‌ها همان اصولی هستند که تیم را از یک گروه کاری به یک تیم برنده تبدیل می‌کنند.
https://t.me/ExecutiveManagement
https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment