Qué es la falacia del coste hundido
La Incubadora Despegue, C/ Balmes 191, 08006 Barcelona, España
https://despegue.uno/
Se trata de nuestra tendencia a continuar con un proyecto en el cual hemos invertido tiempo, esfuerzo o dinero, sin importar si los costes actuales superan o no a las ganancias.
En economía, un coste hundido es un gasto que ya ha sido hecho y que no puede ser recuperado.
Los costes hundidos no deberían nunca ser relevantes en nuestras futuras decisiones económicas.
Deberíamos decidir basados en los costes actuales y metas de ganancia futuras.
Pero, no somos racionales y a veces caemos en este sesgo cognitivo, decidiendo en contra de lo que nos beneficiaría más.
Las emociones nos gobiernan.
Por temor a perder lo invertido, seguimos invirtiendo.
Aumentamos nuestro compromiso con el pasado y desdeñamos el presente y el futuro.
Calculamos mal, basados en la inversión pasada y no en el rédito futuro.
Como jugadores compulsivos, redoblamos la apuesta pensando que vamos a recuperar lo invertido.
Nos resistimos a pensar que nos equivocamos en nuestro plan original: seguimos invirtiendo en él para demostrar que teníamos razón.
Nos aferramos a proyectos a los que estamos vinculados emocionalmente, aunque no nos sirvan.
La Incubadora Despegue, C/ Balmes 191, 08006 Barcelona, España
https://despegue.uno/
Se trata de nuestra tendencia a continuar con un proyecto en el cual hemos invertido tiempo, esfuerzo o dinero, sin importar si los costes actuales superan o no a las ganancias.
En economía, un coste hundido es un gasto que ya ha sido hecho y que no puede ser recuperado.
Los costes hundidos no deberían nunca ser relevantes en nuestras futuras decisiones económicas.
Deberíamos decidir basados en los costes actuales y metas de ganancia futuras.
Pero, no somos racionales y a veces caemos en este sesgo cognitivo, decidiendo en contra de lo que nos beneficiaría más.
Las emociones nos gobiernan.
Por temor a perder lo invertido, seguimos invirtiendo.
Aumentamos nuestro compromiso con el pasado y desdeñamos el presente y el futuro.
Calculamos mal, basados en la inversión pasada y no en el rédito futuro.
Como jugadores compulsivos, redoblamos la apuesta pensando que vamos a recuperar lo invertido.
Nos resistimos a pensar que nos equivocamos en nuestro plan original: seguimos invirtiendo en él para demostrar que teníamos razón.
Nos aferramos a proyectos a los que estamos vinculados emocionalmente, aunque no nos sirvan.
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