مدیریت اجرایی
✳️
سناریونویسی استراتژیک؛ برنامهریزی برای آیندههای مختلف
✅
در دنیایی که عدم قطعیت افزایش یافته، سناریونویسی (Scenario Planning) روشی کلیدی برای پیشبینی و آمادهسازی در برابر آیندههای محتمل است.
مراحل اصلی سناریونویسی:
۱. شناسایی عوامل کلیدی تغییر (روندهای اقتصادی، فناوری، سیاسی و ...)
۲. تعیین متغیرهای بحرانی که بیشترین تأثیر را بر سازمان دارند
۳. ساخت سناریوهای متفاوت (مثلاً خوشبینانه، بدبینانه، محتمل)
۴. تعیین استراتژی برای هر سناریو
۵. پایش و بهروزرسانی مداوم
📌
سناریونویسی به مدیران کمک میکند نهتنها برای آیندهای خاص، بلکه برای مجموعهای از آیندههای ممکن آماده باشند.
🔺
یادآوری:
هدف، پیشبینی دقیق نیست؛ هدف، افزایش انعطافپذیری و کاهش غافلگیری است.
Comments
Be the first to add a comment