۱. وقتی ابهام بالاست (نیاز به یادگیری): • کاوشگرانه: برای آزمایش و یادگیری سریع در مسائل جدید • استراتژیک: برای درک پیامدهای گسترده تصمیمات در سطح کل سازمان ۲. وقتی ابهام پایین است (مسیر مشخص است): • روتین: برای اتوماسیون کارهای تکراری و کمریسک. • پیامدگرا: برای تضمین قابلیت اطمینان در تصمیمات با تأثیر بالا.
● هوش مصنوعی ابزاری قدرتمند است اما انتخاب رویکرد درست،کلید موفقیت شماست