Люди, знакомые с Lean или работающие в компаниях, где он применяется, часто спрашивают нас, а в чем отличие Agile от Lean? Вроде бы очень похожие подходы по ценностям и некоторым инструментам.
Тем не менее разница значительная.
1. Lean стремится устранить неэффективные способы работы, а Agile ищет более эффективные пути разработки продуктов с помощью инкрементального подхода.
2. Lean концентрируется на повышении продуктивности процесса и сокращении затрат, Agile нацелен на повышение ценности создаваемого продукта для клиента.
Если вы уже сталкивались с подобным обсуждением, поделитесь с коллегами 👉
Отличный вопрос, спасибо! Во-первых, слово Agile к тому времени было уже занято :) А если серьезно, то Lean Startup - это про быструю и дешевую проверку гипотез, на тот момент подобного системного подхода к разработке продуктов и валидации потребностей рынка не существовало. Сейчас де-факто любая Agile команда использует идеи и инструменты из Lean Startup.
Вопрос с подвохом :) Например, когда мы создаем MVP, зная, что почти все, что мы сделали, мы будем переделывать в итоге - это можно назвать бережливым? 🧐
У всего, что делают люди, обычно высокая гипотеза ценности :) Только вот в жизни ценность оказывается не всегда такой. Ну и реализация одной и той же гипотезы бывает разная - и с первого раза точно не угадать, поэтому в любом случае придется переделывать.
ну если гипотеза ценности явная и понятная, то риск получается оправдан, и финансовые потери осознанны и не критичны для выживания команды/организации думаю можно считать подход бережливым. Насчёт всего что делают люди- высокая гипотеза ценности не соглашусь, люди часто делают то что никому даже в случае выполнения задачи ценности не несёт ,а иногда и урон от этого, что лучше б не делали
Во-первых, слово Agile к тому времени было уже занято :)
А если серьезно, то Lean Startup - это про быструю и дешевую проверку гипотез, на тот момент подобного системного подхода к разработке продуктов и валидации потребностей рынка не существовало. Сейчас де-факто любая Agile команда использует идеи и инструменты из Lean Startup.
Ну и реализация одной и той же гипотезы бывает разная - и с первого раза точно не угадать, поэтому в любом случае придется переделывать.
Насчёт всего что делают люди- высокая гипотеза ценности не соглашусь, люди часто делают то что никому даже в случае выполнения задачи ценности не несёт ,а иногда и урон от этого, что лучше б не делали