✳️ ویژگی های مدیران شایسته برای رهبری سازمان در دوران بحران،عدم قطعیت و تعارض

🔸 وقتی روند مسایل برخلاف میل آنهاست، می­ گویند:
زمان یادگیری و تغییر است.
🔹 از چالش ­های زندگی نمی­ ترسند.
🔸معتقدند برای پیروزی در هر امری، باید شریک راهبردی داشت.
🔹اغلب از ارتفاع بالا سازمان را نظاره می کنند.
🔸سخنورند و مکتوبات علمی دارند.
🔹براساس واقعیت ها تصمیم می گیرند.
🔸قدرت خارق­ العاده ای در تمرکز دارند.
🔹 وقتی اشتباه می کنند از زیردستان خود عذرخواهی می­ کنند.
🔸از مخالفین خود، انتقام نمی گیرند.
🔹 استراتژی را به معنای آمادگی برای جابجایی اولویت­ ها می دانند.
🔸 ۹۰ درصد مدیریت را در هماهنگی امور با دیگران می‌دانند.
🔹 تنفرازافراد را کنار می گذارند.
🔸در هر لحظه برای مسایل دور از انتظار، آمادگی دارند.
🔹متون فلاسفه و اقتصاد دانان بزرگ را می خوانند.
🔸 از نظر آنان، مدیریت جز، حل و فصل بحران نیست.
🔹اعتقاد دارند برای موفق شدن، باید اول ناکامی ­ها را قبول کرد.
🔸با افراد قوی کار می­ کنند ،حتی اگر بحث بر­انگیز باشند.
🔹 از منظرآنان ، توانایی افراد را باید در سطح درک آن‌ها از جزئیات سراغ گرفت.
🔸معتقدند افراد قوی عموماً آمادگی کنار آمدن را دارند. ضعیف ها بیشتر دعوا و داد و بیداد می­ کنند.
🔹 بهترین فرصت برای نمایش شجاعت را زمانی می‌دانند که شرایط بد است.
🔸بهترین واکنش به توهین را سکوت می‌دانند.
🔹معتقدند زندگی ذاتاً بهم ریخته است، ولی باید یک هدف والا داشت.
🔸 عاشق زندگی کردن هستند.
https://t.me/ExecutiveManagement