✳️👆چگونه به مدیرتان "نه" بگویید؟

✅ زمانی که تازه به سر کاری رفته اید ، ممکن است برای گفتن «بله» به همه چیز تحت فشار باشید. منطقی هم هست. شما تازه وارد هستید و دارید تلاش می کنید که به عنوان آدمی مطلوب برای سازمان شناخته شوید اما به یاد داشته باشید: باید انرژی خود را برای کارهای مهمتری ذخیره کنید ، کارهایی که به نفع شما و جاه طلبی های شما باشد و این ذخیره کردن انرژی مهمتر از این است که به انجام کارهایی بپردازید که خارج از توان شماست . ما به شما سه استراتژی برای "نه" گفتن به مدیران را نشان می دهیم :
1️⃣ به این فکر کنید که آیا درخواست مدیرتان برای انجام این کار به شما کمک می کند یا به شما آسیب می رساند.
«بله» گفتن به کارهایی که خارج از منطقه امن شماست واقعا فکر خوبی است اما دقت کنید که اگر به هر کاری " بله" بگوئید در واقع دارید جایی دیگر بدون آنکه متوجه باشید به یکسری کار خوب دیگر " نه " می گوئید ، انعطاف بیش از حد واقعا باعث کاهش عملکرد شما می شود .2️⃣ فقط «نه» نگویید، دلیل آن را هم توضیح دهید.
زمانی که مدیر شما می خواهد مسئولیتی را به عهده بگیرید نه گفتن به آن چالش کمی نیست. به همین دلیل مهم است که منطق پشت پاسخ خود را مشخص کنید . صرف گفتن «نه» موقعیتی را برای مدیر ایجاد می کند که نمی فهمد چرا کاری را نمی پذیرید یا پروژه ای را رد می کنید. باید دلیل "نه " گفتن را به وضوح توضیح دهید .
3️⃣ استدلال خود را با داده ها پشتیبانی کنید.
نباید مسئولیتی را قبول کنید که بیش از حدِ توانمندی های شماست و نمیتوانید آن ها را با بهترین شکل انجام دهید ، قبول کردن این مسئولیت ها باعث می شود که شما به نتایجی پایین تر از انتظار برسید اما برای رد درخواست مدیر باید از آمار و داده ها کمک بگیرید و از آنها به عنوان شواهدی برای رد درخواستش استفاده کنید .