۳- در یک برنامه حمایت احساسی سرمایه‌گذاری کنید. برداشتن اولین قدم برای ایجاد یک رابطه احساسی با مدیران‌تان نتیجه‌بخش خواهد بود. تحقیقات نشان داده که مدیران، طالب پشتیبانی بیشتری برای برقراری رابطه با تیم و مدیریت آن هستند. با توجه به اینکه ۷۳‌درصد از مدیران تیم‌‌‌های ترکیبی خواستار آن هستند که این شیوه کار را در مابقی دوران شغلی خود ادامه دهند و یک نفر از هر پنج مدیر احساس می‌کند که نیازهای توسعه‌‌‌ای او‌‌‌ توسط سازمان رسیدگی نشده، زمان آن فرارسیده که رویکردی برای تغییر طرز فکرمان و تجدید نظر در چگونگی حمایت از مدیران برای موفق شدن در دنیای جدید کار اتخاذ کنیم. ما یک هفته در میان یک «جمعه بدون جلسه» برقرار کرده‌‌‌ایم تا مطمئن شویم که برای خوداندیشی، خودآموزی یا برای برقراری روابط جدید و یادگیری از دیگر همکاران زمان اختصاص داده می‌شود. ما به طور منظم تماس‌ها و جلسات خود را با چک کردن حضور همه آغاز می‌‌‌کنیم. من همه رهبران سازمانی را تشویق می‌‌‌کنم که جلسات خود را با این ورود ساده به گفت‌‌‌وگوهای بصیرانه و متنوع شروع کنند.
🔹مدیران سرمایه‌های کلیدی و حلقه اتصال لایه‌های بالا به پایین سازمان هستند و ما باید از آنها حمایت کنیم که وارد دنیای جدید کار شوند. با درنظر گرفتن سه توصیه بالا می‌توانید اطمینان حاصل کنید که آنها هم به لحاظ عملی و هم از نظر احساسی، آمادگی لازم را برای رهبری تیم‌‌‌های ترکیبی خود کسب کرده‌‌‌اند./دنیای اقتصاد
https://t.me/ExecutiveManagement