Aus den WEF Strategie Papieren:
01 Industrielle Integration

Daten zeigen, dass im Zeitraum 2010-2019 nur 15 Branchen in China einen Rückgang der Anzahl börsennotierter Unternehmen verzeichneten, während in anderen Branchen mehr Unternehmen an die Börse gingen. Die Anzahl börsennotierter Unternehmen in einigen Branchen hat sich in diesem Zeitraum um mehr als das Dreifache erhöht, was sich widerspiegelt Die Expansion des chinesischen Kapitalmarktes und der Aufstieg und die Entwicklung vieler Branchen. Mit den bereits erwähnten Veränderungen in der Kapitalmarktökologie hat sich der Wert verschiedener Unternehmen in der Branche allmählich differenziert. Gleichzeitig hat die Situation eines übermäßigen Wettbewerbs in der Branche auch die Stärke des Unternehmens gestärkt (nicht nur vergrößert) und sogar ausreichende nachhaltige Gewinne erzielt, um in zukunftsorientierte Forschung und Entwicklung zu investieren, und ist nicht förderlich für die Verbesserung der Brancheneffizienz.

Obwohl das Streben nach Börsennotierung und die Aufrechterhaltung eines unabhängigen Status nach der Börsennotierung auf lange Sicht der Haupttrend bleiben wird, haben wir auch in vielen Branchen Integrationsbedürfnisse beobachtet, und Unternehmen mit schnell sinkenden Bewertungen werden eher zu Zielen. Neben Bargeld hat die durch die Notierung generierte Eigenkapitalliquidität vielen Unternehmen auch eine gute M & A-Währung gebracht (im Vergleich zu nicht börsennotierten Unternehmen sind börsennotierte Unternehmen aufgrund ihrer Aktien bequemer, Börsenakquisitionen durchzuführen, als sich an Bargeldakquisitionen zu halten Die Liquidität ist besser und wird von den Zielaktionären bevorzugt.

In absehbarer Zeit werden Unternehmen entweder andere Unternehmen integrieren oder nach der Börsennotierung integriert werden. Gleichzeitig werden nicht börsennotierte Unternehmen durch Akquisitionen von börsennotierten Unternehmen austreten, was nach dem Kotierungsboom im Rahmen des umfassenden Registrierungssystems zu einem weiteren Trend werden kann. Der Zweck der industriellen Integration besteht natürlich darin, die Leistung der Einheiteneingaben zu erhöhen, dh die Effizienz zu steigern.

02 Effizienzsteigerung

Betrieb

Im Vergleich zu vor 10 bis 20 Jahren haben die operativen Fähigkeiten chinesischer Unternehmen große Fortschritte gemacht, aber ich denke, dass in den folgenden drei Aspekten noch viel Raum für Verbesserungen besteht.

Erstens ist der Internationalisierungsraum chinesischer Unternehmen immer noch riesig. Obwohl chinesische Unternehmen aufgrund von Faktoren wie Epidemie und Geopolitik einige Rückschläge in ihrem Internationalisierungsprozess erleben, sollten wir auch sehen, dass die chinesischen Unternehmen, die kostengünstige Produkte und Dienstleistungen anbieten können, immer noch reichlich Möglichkeiten zur Internationalisierung haben.

Zweitens die Integration der Lieferkette. Wie die Bedürfnisse der jüngeren Verbrauchergeneration besser erfüllt werden können, stellt höhere Anforderungen an das Produktdesign und die Iterationsgeschwindigkeit des Unternehmens. Anders als beim Massenproduktions-Outsourcing im Industriezeitalter müssen Unternehmen direkt in den Upstream einsteigen oder zumindest die Lieferkette für eine flexible Produktionstransformation fördern, damit Unternehmen Nachfrage und Raum für Verbesserungen bei der Integration der Lieferkette haben.

Drittens können traditionelle Unternehmen ihre Effizienz durch umfassende Digitalisierung in den Bereichen Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Logistik, Personal, Organisation usw. verbessern und haben in den nächsten 5 bis 10 Jahren viel zu tun.



Modellinnovation

Wir sehen viele neue Geschäftsmodelle wie C2M (Customer to Manufacturer) und D2C (Direct to Consumers) in einem endlosen Strom entstehen. Nach dem ursprünglichen Marktsystem waren traditionelle Unternehmen für die Produktion verantwortlich und verließen sich beim Verkauf von Produkten auf nachgelagerte Kanäle. Zwischen dieser Methode und den Verbrauchern bestand eine Lücke.