📊Услуги управления — эффективность и налоговые риски

💻 Выстроить управленческую структуру — непростая задача любого холдинга. Правильно выстроенная функция позволяет (1) оптимизировать затраты на персонал, (2) снизить административную нагрузку, (3) обеспечить прозрачность операционных и стратегических процессов и даже (4) структурировать финансовые потоки (для финансирования управленческого юнита, в частности).

🔴В то же время, внутригрупповые услуги (их реальность, рыночность) подвергаются регулярной проверке налоговыми органами.

💎Наш опыт показывает, что в рамках подобных проектов важно соблюсти следующий алгоритм:

1️⃣Диагностика текущей структуры, процессов и задач
2️⃣Определение целевой модели (понятийной и юридической)
3️⃣Подготовка дорожной карты по переходу к целевой модели
4️⃣Проработка необходимых договоров и качественных форм закрывающих документов
5️⃣Определение подхода к ценообразованию и рыночного уровня цен
6️⃣Имплементация модели, включая создание управляющей компании, перевод персонала и т. п.

📄Наша команда не раз провела клиентов по этому пути за руку, что позволило достигнуть желаемого результата и не создать дополнительных рисков. Мы будем рады помочь и вашему бизнесу в решении такой задачи.

💼Команда Quattor Advisory — ваш надежный партнер в решении ежедневных и стратегических задач бизнеса