پیاده‌سازی موفق مدیریت ریسک نتیجه تعامل پویا میان عوامل درون‌سازمانی و برون‌سازمانی است. بلوغ سازمانی در مرکز قرار دارد و تحت تأثیر مستقیم فرهنگ سازمانی، ساختار مدیریتی و حمایت مدیریت ارشد شکل می‌گیرد. فرهنگ، نگرش کارکنان به ریسک را تعیین می‌کند و حمایت مدیریت، منابع و اعتبار لازم را فراهم می‌سازد. ساختار مدیریتی نیز مسئولیت‌پذیری و جریان تصمیم‌گیری ریسک را مشخص می‌کند. از سوی دیگر، شرایط بازار و الزامات قانونی و مقرراتی به‌عنوان عوامل بیرونی، جهت‌گیری و محدودیت‌های مدیریت ریسک را تعیین می‌کنند. عدم توازن در هر یک از این عوامل، اثربخشی کل سیستم مدیریت ریسک را تضعیف می‌کند.

متن کامل مقاله را در ویرگول نوشته ام

https://vrgl.ir/rmN1W