● مسئله این است: وقتی قدرت خرید و هزینه جایگزینی کالا دائماً تغییر میکند، چطور تصمیم بگیریم که سرمایهمان گرفتار نشود؟ ۳ اقدام ضروری برای مدیران: ۱. خرید را بر اساس گردش واقعی کالا تنظیم کنید. صرفاً از ترس گرانتر شدن، کالایی نخرید که فروش آن کند است و سرمایهتان را ماهها در انبار نگه میدارد. ۲. فروش را با حاشیه سود واقعی بسنجید. فروش امروز را با هزینه تأمین مجدد مقایسه کنید؛ نه فقط با قیمت خرید قبلی. ۳. نقدینگی را برای روزهای دشوار حفظ کنید. تمام پول آزاد را صرف موجودی نکنید. بخشی از سرمایه باید برای هزینههای ضروری و فرصتهای پیشبینینشده در دسترس بماند. ⚠️ در بازار بیثبات، گران خریدن خطرناک است؛ اما بدتر از آن، خریدی است که سرمایه شما را قفل کند. ⁉️سؤال مهم کسب وکاری: اگر امروز یک میلیارد سرمایه آزاد داشته باشید، تمام آن را تبدیل به کالا میکنید یا بخشی را نقد نگه میدارید؟ چرا؟ #نبض_کسب_وکار #مدیریت_کسب_وکار تلخیص شده از مدیرکاب