✳️ توضیحاتی در باره V.U.C.A و رویکردهای مرتبط با کسب وکار

بخش سوم

👈 بی ثباتی
Volatility
🔺مشخصات:
تغییرات ناپایدار. این چالش غیر منتظره است و ممکن است مدت زمان ناشناخته باشد ، اما درک آن لزوماً دشوار نیست. دانش در مورد آن اغلب در دسترس است.
🔸مثال تجارت
قیمت ها پس از یک فاجعه طبیعی نوسان می کند ، مانند زمانی که آتش سوزی یک منبع را از بین می برد.
✍ رویکرد کسب و کار
تجزیه و تحلیل ریسک را انجام دهید ، ظرفیت اضافی ایجاد کنید و منابع را به آمادگی اختصاص دهید . به عنوان مثال ، موجودی انبار . این مراحل معمولاً پرهزینه است و بنابراین ، مدیریت فقط باید در جاهایی که هزینه با کمبود توجیه شده باشد ، عمل کند.
❇️ نقش ارتباطی
یک استراتژی مدیریت بحران تهیه کنید. عملکرد ارتباطات باید کاملاً درگیر باشد.
👈 نامشخص بودن
Uncertainty
🔺مشخصات
عدم آگاهی. با این وجود ، علت و معلول اساسی وضعیت شناخته شده است.
🔸مثال تجارت
عرضه محصول مورد انتظار یک رقیب می تواند آینده تجارت و بازار را تغییر دهد.
✍ رویکرد کسب و کار
فعالیت های هوش تجاری را افزایش دهید. اطلاعات مربوطه را جمع آوری ، تفسیر و به اشتراک بگذارید. درگیر همکاری جدی مرزبندی شده شوید.
❇️ نقش ارتباطی
عملکرد ارتباطات سازمان منطقه ای منطقی است که در آن می توانید این منابع را بسازید ، به ویژه که این نقش شامل همکاری مرزبندی است.

👈 پیچیدگی
Complexity
🔺مشخصات
متغیرهای پیچیدگی ساده ترین از 4 عامل برای درک هستند ، اما مدیران نمی توانند آنچه را که نمی دانند ، بدانند و این پیچیدگی وضعیت را به وجود می آورد. ممکن است مدیران پیامدهای احتمالی را بدانند اما پیامدهای ناخواسته عوامل پیچیدگی را بدانند. به عنوان مثال ، نوشتن کد رایانه جدید می تواند پیچیدگی بیشتر خطرات امنیتی پیش بینی نشده را باز کند. برخی از اطلاعات در دسترس است یا می توان پیش بینی کرد ، اما حجم یا ماهیت آن می تواند زیاد باشد.
🔸مثال تجارت
این شرکت در بسیاری از کشورها فعالیت می کند که هرکدام دارای محیط نظارتی ، تعرفه ها و ارزش های فرهنگی خود هستند.
✍ رویکرد کسب و کار
بازسازی ، وارد کردن یا توسعه متخصصان و افزایش منابع کافی برای رفع پیچیدگی.
❇️ نقش ارتباطی
ذی نفعان اصلی در هر کشور را مشخص کنید و یک برنامه منظم مدیریت روابط ذی نفعان را آغاز کنید. پیام های برای هر کشور و فرهنگ بی نظیر آن. روابط دولت بسیار مهم است.

👈 مبهم بودن
Ambiguity

🔺مشخصات
روابط علّی کاملاً نامشخص است. هیچ سابقه ای وجود ندارد. مدیریت با "ناشناخته های ناشناخته" روبرو است
🔸مثال تجارت
این شرکت تصمیم می گیرد به بازارهای در حال توسعه و یا راه اندازی انواع جدیدی از محصولات که خارج از تجربه قبلی خود هستند ، بپردازد.
✍ رویکرد کسب و کار
شرکت ها باید برای ارزیابی نتایج ، آماده باشند تا ریسک کنند ، شاید در ابتدا در بازارهای آزمایشی. دروس آموخته شده می تواند با گذشت زمان به تدریج در سایر بازارها اعمال شود.
❇️ نقش ارتباطی
ارتباطات می توانند با جمع آوری اطلاعات در مورد محیط عملیاتی از جمله پارامترهای نظارتی ، و در تهیه پیشبرد راهبردهای گسترده مدیریت و ارتباط با بحران ، پشتیبانی کنند.
...ادامه دارد
https://t.me/ExecutiveManagement