✳️ با مدیران محافظه کار یا conservare هیچگونه تغییر و تحولی ایجاد نخواهد شد !
✏️ گروه علمی اقتدار
✅ امروزه در دنیا از مدیران اثرگذار و کارآمد بعنوان پیشران نام برده می شود و این نوع مدیران ، مهم‌ترین دارایی و سرمایه هستند زیرا توانایی ایجاد ثروت را دارند و ارزش آفرینی می کنند در این خصوص مثال های بسیاری وجود دارد همانند مدیران سازنده بزرگترین برندهای جهان در صنعت مالی ، صنعت خودرو ، صنایع غذایی ، صنایع شیمیایی و صنعت لجستیک و غیره که با چند سال مدیریت توانستند بهترین تحولات و تغییرات را ایجاد کنند ...
🔺مشخصه اصلی مدیران محافظه کار که از آنها بعنوان ، اتلافگر منابع نام برده می شود ، عبارتست از :
(((حفظ وضعیت موجود ))))
🔷 استفاده و بکارگیری مدیران محافظه کار توسط اکثر اساتید حوزه مدیریت مورد نکوهش قرار گرفته است زیرا این نوع از مدیران قدرت و جرات تصمیم گیری ندارند و فقط وعده و وعید می دهند اما در اجرا فاقد شجاعت هستند ...
🟠 مدیران محافظه کار فقط قول تغییر و تحول را می دهند و در اجرا همچنان از رویه های گذشته سازمان استفاده خواهند کرد ...
📚 مدیران محافظه کار دارای صندوقچه ای هستند که درون آن سرشار از بهانه های مختلف و ایرادات است تا در مواقع مورد نیاز از آنها در مقابل تغییرات استفاده نمایند ....
🟦 مهترین خصوصیات مدیران محافظه کار عبارتند از :
۱- عدم انتقاد پذیری
۲- فاقد شجاعت در تصمیم گیری
۳- فاقد ریسک پذیری
۴- بخشش و اغماض و چشم پوشی و ارفاق را اولویت می دانند
۵- در جلسات و اتاق فکر طراحی فرآیند تغییرات فقط ساکت می مانند .....
۶- فقط آرمان گرایی و نظریه پردازی می کنند ...
۷- در برابر تغییرات مقاومت می کنند .
🔳 اصلی ترین و اساسی ترین زیان استفاده از مدیران محافظه کار ، اتلاف منابع سازمان و فرصت سوزی خواهد بود ..
📗 حضرت علی علیه السلام در نامه شماره ۵۳ و بخش هفتم خطاب به مالک اشتر می فرمایند :
با شخص ترسو مشورت مکن که روحیه تو را در انجام امور تضعیف می‌کند...
✅ یادمان باشد که آدم خوب با مدیر خوب فرق دارد و کشورمان به مدیران خوب نیاز دارد ....
https://t.me/ExecutiveManagement
✏️ گروه علمی اقتدار
✅ امروزه در دنیا از مدیران اثرگذار و کارآمد بعنوان پیشران نام برده می شود و این نوع مدیران ، مهم‌ترین دارایی و سرمایه هستند زیرا توانایی ایجاد ثروت را دارند و ارزش آفرینی می کنند در این خصوص مثال های بسیاری وجود دارد همانند مدیران سازنده بزرگترین برندهای جهان در صنعت مالی ، صنعت خودرو ، صنایع غذایی ، صنایع شیمیایی و صنعت لجستیک و غیره که با چند سال مدیریت توانستند بهترین تحولات و تغییرات را ایجاد کنند ...
🔺مشخصه اصلی مدیران محافظه کار که از آنها بعنوان ، اتلافگر منابع نام برده می شود ، عبارتست از :
(((حفظ وضعیت موجود ))))
🔷 استفاده و بکارگیری مدیران محافظه کار توسط اکثر اساتید حوزه مدیریت مورد نکوهش قرار گرفته است زیرا این نوع از مدیران قدرت و جرات تصمیم گیری ندارند و فقط وعده و وعید می دهند اما در اجرا فاقد شجاعت هستند ...
🟠 مدیران محافظه کار فقط قول تغییر و تحول را می دهند و در اجرا همچنان از رویه های گذشته سازمان استفاده خواهند کرد ...
📚 مدیران محافظه کار دارای صندوقچه ای هستند که درون آن سرشار از بهانه های مختلف و ایرادات است تا در مواقع مورد نیاز از آنها در مقابل تغییرات استفاده نمایند ....
🟦 مهترین خصوصیات مدیران محافظه کار عبارتند از :
۱- عدم انتقاد پذیری
۲- فاقد شجاعت در تصمیم گیری
۳- فاقد ریسک پذیری
۴- بخشش و اغماض و چشم پوشی و ارفاق را اولویت می دانند
۵- در جلسات و اتاق فکر طراحی فرآیند تغییرات فقط ساکت می مانند .....
۶- فقط آرمان گرایی و نظریه پردازی می کنند ...
۷- در برابر تغییرات مقاومت می کنند .
🔳 اصلی ترین و اساسی ترین زیان استفاده از مدیران محافظه کار ، اتلاف منابع سازمان و فرصت سوزی خواهد بود ..
📗 حضرت علی علیه السلام در نامه شماره ۵۳ و بخش هفتم خطاب به مالک اشتر می فرمایند :
با شخص ترسو مشورت مکن که روحیه تو را در انجام امور تضعیف می‌کند...
✅ یادمان باشد که آدم خوب با مدیر خوب فرق دارد و کشورمان به مدیران خوب نیاز دارد ....
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment