✅ گرفتن گزارش از اعضای تیم

#آف_تاپیک

🔆 وقتی اعضای تیم شما بهتون گزارش میدن، این گزارش میتونه شامل سه سطح باشه:
🔸 سطح اول: مشکل رو مطرح کنن
🔸 سطح دوم: راه حل رو هم همراه بیارن
🔸 سطح سوم: خودشون مسئولیت برطرف کردن مشکل رو هم به عهده بگیرن


🔅 یه جمله معروف در انگلیسی هست که میگه:
don’t come to me with a problem, unless you have a solution!
(با مشکل بهم مراجعه نکن، مگر زمانیکه راه حلش رو هم داشته باشی)


🔅 البته ممکنه پیش خودمون بگیم همه مشکلات که توسط کارمندمون یا اعضایی از تیم که سطوح مدیریتی بالایی ندارن قابل حل شدن نیست
ولی نکته‌ای که اینجا اهمیت داره بیشتر تمرین رسیدن به راه حل، و پراگماتیک فکر کردن (فکر کردن عملگرایانه) هست
اینکه اعضای تیم تلاش خودشون برای رسیدن به یک راه حل رو کرده باشن، حتی اگه راه حلشون اشتباه باشه


🔅 این مساله زمانیکه برای گرفتن ترفیع یا افزایش حقوق پیش مافوقمون میریم رو هم شامل میشه
اینکه فقط نریم بگیم من شایسته گرفتن ترفیع هستم
بلکه با دلیل و سند و مدرک کافی بهش رجوع کنیم و سعی کنیم استدلالمون رو با دیتا و سند و مدرک پشتیبانی و تقویت کنیم


🔅 یک نکته مهم در گرفتن ترفیع اینه که بدونیم در یک کسب و کار خصوصی، بهترین زمان برای درخواست افزایش دستمزد زمانیه که به نحوی به افزایش درآمد کسب و کار کمک کرده باشیم
ما که ذهن‌های مارکتینگی داریم، میتونیم به شکل RoI بهش نگاه کنیم
زمانی صاحب کسب و کار روی من بیشتر سرمایه‌گذاری میکنه که من براش بازگشت سرمایه بیشتری داشته باشم


#نکات_آموزشی


————————


♨️ در الیون از برجسته‌ترین نکات آموزشی و خبرهای دیجیتال مارکتینگ باخبر میشین
⭕️ ما رو با دوستانتون شیر کنین

🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing
🆔 @ElionMarketing