🔴 مدیر فروشگاه اینترنتی علی‌بابا، Yong Zhang شیوع کرونا را اینگونه می‌بیند:
نمی‌توان از ضربه‌ای که به برخی بخش‌های اقتصاد وارد می‌شود، چشم پوشی کرد، اما شرکت‌ها امکان صرفه جویی در هزینه‌های جاری را دارند. برای مثال می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱. کاهش هزینه سفرها
زمانی که مدیران پی ببرند شما برای انجام کار‌ها به جلسات رو در رو وابسته نیستید، به فکر کاهش هزینه سفر‌ها می‌افتند. در ابتدای مقاله هم گفتیم وقتی می‌توان از ویدیو کنفرانس استفاده کرد، چرا یک سازمان باید هزینه رزرو بلیط و هتل را بر خود تحمیل کند؟

۲. تسریع اتوماسیون
استفاده از ابزار‌های خودکارسازی برای کمک به نیروی کار افزایش پیدا می‌کند.

۳. کاهش هزینه مکان
با رایج شدن دورکاری کارکنان، نیاز به اجازه دفاتر بزرگ با هزینه‌های بالا کمرنگ خواهد شد. این روند از مدتی قبل به آرامی آغاز شده بود، اما ویروس کرونا شتاب آن را به مراتب بیشتر کرده است.

۴. تغییر در راهکار‌های منابع انسانی
کاهش حضور نیرو‌ها در یک فضای متمرکز به معنی چالش‌های کمتر برای بخش منابع انسانی است در نتیجه آن‌ها می‌توانند از زمان خود به نحو بهتری استفاده کنند.

در نهایت باید گفت ویروس #کرونا علی رغم زیان هنگفت به برخی شرکت ها، تمام کسب و کار‌ها را وادار کرده به استفاده از راهکار‌ها و فناوری نوین برای افزایش بازدهی، کاهش هزینه‌ها و اتخاذ روند‌های کاری انعطاف پذیر روی بیاورند؛ تغییراتی که در نهایت به افزایش سود آن‌ها در آینده منجر خواهد شد.

#بین_الملل
@DonyaeTablighat
@TablighatPlusGroup

Comments

Be the first to add a comment