✅ در حالی که وارد سال ۲۰۲۴ شدهایم که کسب و کارها باید برنامههای استراتژیک خود را ادامه دهند و از سرمایهگذاریهای بیسود صرفنظر کنند و سرمایهگذاریهای کلیدی به موقع را در اولویت قرار دهند. 🔸توانایی چابک ماندن بیش از هر زمان دیگری مهم است و آنهایی که توانستند استراتژیهای خود را به سمت این مدل پایدارتر هدایت کنند، برای رویارویی با چشمانداز اقتصادی پویا مجهزتر خواهند بود.
🔻 در زیر، ما به چهار روند اساسی که تیمهای مالی موفق برای رسیدن به موفقیت در سال ۲۰۲۴ با آنها مواجه خواهند شد، میپردازیم:
1️⃣ مدیران عامل به مدیر مالی به عنوان یک متحد نگاه خواهند کرد در دورههای چالشبرانگیز اقتصاد، مدیرعامل به یک تیم مالی نیاز دارد تا نشاندهنده اهداف راهبردی برای بقیه سازمان باشد.
2️⃣ دفتر مالی به مکان جذابتری برای فارغالتحصیلان تبدیل خواهد شد مدیران مالی و تیم مالی از حباب «فقط مالی» خارج می شوند پس گروه جدیدی از متخصصان جوان و ماهر را دور هم جمع می شوند که مسوولیتهای سنتی متخصصان مالی را تغییر میدهند. نه تنها این، بلکه متخصصان جوانی که وارد این حوزه میشوند، ترکیبی از شایستگی مالی و توانایی فناوری خواهند داشت.
3️⃣ کسب و کارها مدال هوش مصنوعی خواهند داشت اکنون بیش از هر زمان دیگری، رهبران مالی نیاز به مدرنسازی با فناوری برای حذف فرآیندهای دستی دارند و در عین حال باید نظارت و کنترل را افزایش دهند. سال گذشته سالی بود که ابزارهای هوش مصنوعی واقعا برای بسیاری از مشاغل مطرح شد و اکنون یک تمایز رقابتی برای تیمهای مالی است. هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی میتوانند برای حسابهای پرداختنی (AP) و امور مالی فرصت های خوبی ایجاد کند. 4️⃣تیم مالی با یک چالش مدیریتی متفاوت روبهرو خواهد شد در سال ۲۰۲۴ شاهد خواهیم بود که بسیاری از کسب و کارها مجبور به عقبنشینی از توسعه بینالمللی یا جاهطلبیهای مبتنی بر محصول هستند. دانستن اینکه چه چیزی را باید عقبنشینی کنید و چه چیزی را به سرمایهگذاران ارائه نکنید، نیاز به یک رهبر استراتژیک دارد که در زمینههای کسب و کار با بهترین بهرهوری و حاشیه سود قابل مشاهده باشد./ قواعدبازی