*✳️ چگونه به مدیری تاثیرگذار و کارآمد تبدیل شوید؟*

🎯 مدیران کارآمد کسانی هستند که بیشتر نتیجه‌محور و متکی به روش‌های سخت‌افزاری بوده و سعی می‌کنند با وادار کردن کارکنان به کار بیشتر و ایجاد تغییرات ساختاری در مدل‌های کارکردی به اهداف موردنظر سازمان دست یابند و خود را نسبت به سایر مدیران و همکارانشان متمایز سازند و به هدف نهایی‌‌شان یعنی ارتقا پیدا کردن در سلسله‌‌مراتب سازمانی جامه عمل بپوشانند.

🎯 مدیران تاثیرگذار و کار‌بلد اما ترجیح می‌دهند ضمن توجه به کارکردها و مدل‌های کاری و تلاش برای رفع موانع موجود بر سر راه تحقق یافتن اهداف، به شکل‌‌دهی پیوندهای انسانی و عاطفی با کارکنانشان نیز توجه زیادی داشته باشند و از طریق نفوذ بر قلب و ذهن کارکنان، آنها را به کار بیشتر و بهتر تشویق کنند و در قبال ارائه عملکردهای مطلوب و درخشان از طرف کارکنان آنها را به شکل‌‌های مختلفی تشویق و تقویت کنند.

🎯 در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیل‌‌شدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:

1️⃣ از زیردستانتان درباره سبک مدیریتی‌‌تان بازخورد بگیرید؛
2️⃣ شناسایی راه‌های مناسب برای متمرکز شدن روی افراد؛
3️⃣ رفتار و گفتار خودتان را در برابر کارکنان چک کنید؛
4️⃣ از کوته‌‌نظری و خودخواهی پرهیز کنید؛
5️⃣ خود‌مدیریتی را تمرین کنید...